要成為上海大眾汽車總經(jīng)理，以下這些技能必不可少。

首先是決策能力，要能對(duì)多個(gè)可行方案進(jìn)行深入分析和判斷，依據(jù)充分的信息做出恰當(dāng)決策，在面對(duì)復(fù)雜競(jìng)爭(zhēng)情況和高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，也能果斷抉擇并承擔(dān)責(zé)任。

其次是戰(zhàn)略規(guī)劃能力，得依據(jù)內(nèi)外環(huán)境制定中長(zhǎng)期目標(biāo)，把具體工作與整體發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，從理解戰(zhàn)略到執(zhí)行戰(zhàn)略，甚至具備戰(zhàn)略思維，始終為組織長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考量。

人際交往能力也很關(guān)鍵，要與客戶建立并維護(hù)良好關(guān)系，從工作關(guān)系到非正式接觸，再到主動(dòng)聯(lián)絡(luò)、積極維護(hù)，直至建立深厚情誼。

培養(yǎng)指導(dǎo)能力同樣重要，通過(guò)分享經(jīng)驗(yàn)、評(píng)價(jià)反饋等，幫助下屬提升績(jī)效，從簡(jiǎn)單指導(dǎo)到充分授權(quán)，為下屬創(chuàng)造成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

組織協(xié)調(diào)能力不可或缺，要根據(jù)目標(biāo)合理配置資源，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，在資源沖突時(shí)巧妙調(diào)解，實(shí)現(xiàn)各方利益兼顧，完成工作目標(biāo)。

影響能力也不能少，運(yùn)用各種策略使他人接受觀點(diǎn)或采取行動(dòng)，從直接說(shuō)服到巧妙借力，再到形成利益聯(lián)盟。

激勵(lì)能力也很關(guān)鍵，組織協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，激勵(lì)他人完成目標(biāo)，從帶領(lǐng)小團(tuán)隊(duì)到管理多層級(jí)團(tuán)隊(duì)，充分調(diào)動(dòng)積極性。

總之，要成為上海大眾汽車總經(jīng)理，需要在這些方面不斷提升和精進(jìn)，以應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇，帶領(lǐng)企業(yè)走向成功。