一汽自主品牌要提升品牌影響力，得這么做。

首先，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新是關(guān)鍵。像一汽自主設(shè)計(jì)的國內(nèi)首臺(tái) V8TD 發(fā)動(dòng)機(jī)完成試制，達(dá)到國際領(lǐng)先水平，還突破了多項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)，打破國外技術(shù)壟斷。同時(shí)，加大研發(fā)投入，紅旗品牌研發(fā)投入強(qiáng)度達(dá) 15%左右，處于行業(yè)前列。

其次，拓展產(chǎn)品線。打造 L、S、H、Q 四大產(chǎn)品系列，滿足不同消費(fèi)者需求。

再者，提升產(chǎn)品文化品位，比如紅旗 H9 推出后，陸續(xù)推出 H9+車型。

另外，構(gòu)建良好的運(yùn)行模式。以市場(chǎng)為導(dǎo)向重組機(jī)構(gòu)，形成更專業(yè)、精細(xì)、扁平的構(gòu)架和運(yùn)行模式，集團(tuán)總部直接負(fù)責(zé)紅旗品牌運(yùn)行，還在全國建設(shè)大批紅旗體驗(yàn)中心。

在全球化布局方面，一汽要持續(xù)提高企業(yè)跨國經(jīng)營能力和水平，目前其海外業(yè)務(wù)已覆蓋多個(gè)區(qū)域的 78 個(gè)國家和地區(qū)。

而且，政府支持很重要。吉林省舉全省之力支持一汽，將重點(diǎn)支持一汽集團(tuán)科技創(chuàng)新引領(lǐng)鍛造自主品牌，構(gòu)建萬億級(jí)汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式。一汽自身也要落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，完善全球化研發(fā)布局，掌控關(guān)鍵核心技術(shù)。

同時(shí)，順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型潮流，以“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)美妙出行”為愿景，圍繞業(yè)務(wù)賦能等實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)數(shù)字化、價(jià)值化、創(chuàng)新化，為客戶創(chuàng)造極致體驗(yàn)的產(chǎn)品和服務(wù)。