小鵬汽車老板何小鵬應對市場競爭主要通過以下策略。

首先，加強科技創(chuàng)新，進行全領(lǐng)域或部分領(lǐng)域全棧自研，比如在智能駕駛領(lǐng)域，持續(xù)投入研發(fā)以獲得優(yōu)勢。

其次，注重滿足客戶需求，他深知階段性價格浮動是常態(tài)，但強調(diào)要緊密跟隨市場競爭步伐定價，而非僅依據(jù)成本，認為只要燃油車利潤合理，智能車市場價格會趨于穩(wěn)定。

再者，提升自身運營能力，完成戰(zhàn)略和組織調(diào)整，極大提升體系化運行效率。一是將智能、動力總成、整車平臺整合到一個大的智能平臺，實現(xiàn)車型共通共用，降低供應鏈和制造成本，提高研發(fā)迭代效率，并加快實現(xiàn)降本目標。二是完成渠道升級，淘汰末位門店，引進優(yōu)秀經(jīng)銷商伙伴，改善銷售能力，提質(zhì)增效。

同時，小鵬汽車還積極尋找與外界合作，比如與大眾汽車集團簽訂戰(zhàn)略技術(shù)合作聯(lián)合開發(fā)協(xié)議及訂立聯(lián)合采購計劃，借助世界級供應鏈能力降低平臺成本。

此外，小鵬汽車大力推進品類創(chuàng)新和多品牌戰(zhàn)略布局，計劃未來三年推出多款全新車型，還將推出面向 10 - 15 萬級別的全新品牌。

在智能化方向上，小鵬汽車擁有最大的 AI 團隊，準備了最多的算力，并將其有效運用，提升自動駕駛的準確性和安全性。在端到端技術(shù)上，小鵬汽車致力于擺脫對高精地圖的依賴，以實現(xiàn)更廣泛的應用。

何小鵬對小鵬汽車的未來充滿信心，持續(xù)加大投入，期待在市場競爭中脫穎而出。