長城汽車集團(tuán)通過多方面措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量。

首先，建立了全面的質(zhì)量管理體系，覆蓋研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售全過程。在供應(yīng)鏈管理上，嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，建立評(píng)級(jí)制度確保零部件質(zhì)量。生產(chǎn)過程中，引入先進(jìn)智能制造技術(shù)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控和質(zhì)量追溯。還建立了多層次質(zhì)量檢測體系，包括在線檢測、出廠檢測和第三方抽檢等。在售后服務(wù)方面，建立快速響應(yīng)機(jī)制，及時(shí)解決用戶反饋的質(zhì)量問題。

其次，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。秉持“過度研發(fā)”理念，加大研發(fā)投入，在全球汽車專利大數(shù)據(jù)平臺(tái)榜單表現(xiàn)出色。不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和性能，滿足消費(fèi)者需求。在新能源技術(shù)方面，將質(zhì)量管理理念延伸到智能駕駛領(lǐng)域。推出智能駕駛解決方案 Coffee Pilot，其端到端智駕大模型 SEE 實(shí)現(xiàn)全鏈路一體化整合，提升駕駛安全性和用戶體驗(yàn)。比如 CP Ultra 擺脫對(duì)高精度地圖依賴，實(shí)現(xiàn)全場景 NOA，能主動(dòng)規(guī)劃場景。

此外，全球化戰(zhàn)略也是關(guān)鍵。作為中國早期“出?！避嚻螅诤Ｍ饨⑼暾a(chǎn)和研發(fā)體系，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理本地化，吸收國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

最后，堅(jiān)持長期主義戰(zhàn)略，將質(zhì)量提升視為長期工程。聚焦產(chǎn)品力提升，持續(xù)投入資源進(jìn)行前瞻性研發(fā)，在全球市場長期深耕，建立海外質(zhì)量管理體系。長城汽車還在產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)開發(fā)并應(yīng)用領(lǐng)先技術(shù)，如檸檬混動(dòng) DHT、3.0T+9AT/9HAT 超級(jí)動(dòng)力總成等。打造零部件矩陣，與國際知名供應(yīng)商合作，建立內(nèi)外融合的零部件生態(tài)。旗下工廠加大智能化生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用，推廣“精益求精”質(zhì)量管理模式，形成全球智慧工廠體系。