魏建軍主要從堅(jiān)持長(zhǎng)期主義、強(qiáng)調(diào)合規(guī)競(jìng)爭(zhēng)、重視技術(shù)研發(fā)、推動(dòng)合作、優(yōu)化產(chǎn)品策略、加強(qiáng)自律、改革創(chuàng)新以及拓展海外市場(chǎng)等多方面來(lái)應(yīng)對(duì)長(zhǎng)城汽車在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的挑戰(zhàn)。他以長(zhǎng)遠(yuǎn)目光規(guī)劃企業(yè)發(fā)展，注重可持續(xù)性；營(yíng)造公平透明的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，積極推動(dòng)行業(yè)良性發(fā)展；加大研發(fā)投入形成技術(shù)閉環(huán)；優(yōu)化產(chǎn)品策略提升質(zhì)量；通過(guò)創(chuàng)新和拓展海外市場(chǎng)提升競(jìng)爭(zhēng)力，全方位助力長(zhǎng)城汽車應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。

在堅(jiān)持長(zhǎng)期主義上，魏建軍深知企業(yè)發(fā)展絕非一蹴而就。他制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，目光不局限于短期利益，確保長(zhǎng)城汽車在復(fù)雜多變的市場(chǎng)中穩(wěn)步前行。這種立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思維，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

強(qiáng)調(diào)合規(guī)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，他旗幟鮮明地反對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)與弄虛作假行為。倡導(dǎo)整個(gè)行業(yè)在透明、守法的環(huán)境中競(jìng)爭(zhēng)，只有這樣，汽車市場(chǎng)才能健康發(fā)展，長(zhǎng)城汽車也能在公平的舞臺(tái)上展現(xiàn)自身實(shí)力。

重視技術(shù)研發(fā)是關(guān)鍵。魏建軍帶領(lǐng)長(zhǎng)城汽車構(gòu)建了業(yè)界最全的技術(shù)布局，在新能源領(lǐng)域加速形成核心自研技術(shù)閉環(huán)。這不僅讓長(zhǎng)城汽車在技術(shù)上不依賴他人，更能憑借先進(jìn)技術(shù)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

推動(dòng)合作方面，魏建軍積極促進(jìn)良性競(jìng)爭(zhēng)，主動(dòng)向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)。與寶馬等企業(yè)的合作，與小米的互動(dòng)交流，讓長(zhǎng)城汽車能夠吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

優(yōu)化產(chǎn)品策略上，長(zhǎng)城汽車不依賴補(bǔ)貼，堅(jiān)定掌握核心技術(shù)，以提升產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)。對(duì)于虧損車型，適度調(diào)整，確保企業(yè)資源合理分配，提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。

加強(qiáng)自律，抵制行業(yè)亂象，呼吁維護(hù)良好經(jīng)濟(jì)秩序，為長(zhǎng)城汽車乃至整個(gè)行業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

改革創(chuàng)新上，內(nèi)部模式和渠道變革，重構(gòu)組織架構(gòu)，嘗試直營(yíng)模式與經(jīng)銷商模式互補(bǔ)，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力。

拓展海外市場(chǎng)，豐富的產(chǎn)品矩陣持續(xù)發(fā)力，讓長(zhǎng)城汽車在國(guó)際舞臺(tái)上展現(xiàn)中國(guó)汽車的魅力。

總之，魏建軍通過(guò)多維度的舉措，為長(zhǎng)城汽車打造了一套全面且有效的應(yīng)對(duì)策略，使長(zhǎng)城汽車在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷提升實(shí)力，穩(wěn)健邁向新的發(fā)展階段。