長(zhǎng)安民生物流的服務(wù)優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下方面：

首先，在全場(chǎng)景“產(chǎn)品+服務(wù)”方面，其時(shí)刻傾聽客戶心聲，聚焦痛點(diǎn)，注重體驗(yàn)，踐行“三省一增”服務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值。面對(duì)惡劣天氣導(dǎo)致的集裝箱空箱資源短缺等問題，能迅速拿出多個(gè)解決方案，及時(shí)跟蹤供應(yīng)情況，緊盯訂單變化，合理調(diào)配資源，提升儲(chǔ)位與人員效率。

其次，物流網(wǎng)絡(luò)及資源能力出色。公路方面，形成覆蓋全國(guó) 600+城市和地區(qū)的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)布局，運(yùn)輸線路超 700 條，全國(guó) 48H 配送覆蓋率達(dá) 91%，具備干線調(diào)撥等一體化能力，網(wǎng)絡(luò)資源能服務(wù)多行業(yè)。鐵路方面，與成都鐵路局等達(dá)成戰(zhàn)略合作，自主運(yùn)營(yíng) 3 條鐵路通道，形成對(duì)流鐵路班列，年運(yùn)輸量達(dá) 1000 萬噸。水運(yùn)方面，掌控貨船 80 余艘，年貨運(yùn)量 150 萬噸。

再者，在國(guó)際物流方面，利用中歐班列等通道優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)現(xiàn)代流通體系建設(shè)，國(guó)際物流運(yùn)營(yíng)組織水平不斷提升，進(jìn)出口貨物涵蓋全球 20 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。在“出?！狈矫妫瑵L裝海運(yùn)包船首航成功，不斷深化與國(guó)際航運(yùn)企業(yè)合作，推出新模式，為客戶提供更低運(yùn)價(jià)、更高效率、更優(yōu)服務(wù)，解決客戶痛點(diǎn)，提供多種物流方案。

另外，長(zhǎng)安民生物流在創(chuàng)新物流服務(wù)方面表現(xiàn)突出。公司被評(píng)為 2020 年重慶“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”稱號(hào)，大力弘揚(yáng)勞模精神，每季度開展勞動(dòng)和技能競(jìng)賽，降本增效顯著，加強(qiáng)勞動(dòng)模范培養(yǎng)，創(chuàng)辦“長(zhǎng)安民生物流學(xué)院”，申報(bào)并獲得多項(xiàng)國(guó)家專利。同時(shí)，堅(jiān)持以“三省一增”服務(wù)領(lǐng)先發(fā)展戰(zhàn)略，做強(qiáng)做優(yōu)汽車物流業(yè)務(wù)，搶抓成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展機(jī)遇，加強(qiáng)物流生態(tài)圈建設(shè)。

在市場(chǎng)拓展方面，強(qiáng)化營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，與國(guó)內(nèi)外近千家企業(yè)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，面對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)仍能完成可觀的簽約產(chǎn)值。

在管理提升方面，深化精細(xì)管理，推進(jìn)職能矩陣化管理模式，開展多項(xiàng)降本增效活動(dòng)，強(qiáng)化安全體系管理。

在科技賦能業(yè)務(wù)方面，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)信息化建設(shè)，推進(jìn)智能化項(xiàng)目建設(shè)，斬獲多項(xiàng)專利授權(quán)。

在文化建設(shè)方面，深入推進(jìn)“賽美”文化，開展多項(xiàng)活動(dòng)，履行社會(huì)責(zé)任，在防疫復(fù)工和精準(zhǔn)扶貧方面表現(xiàn)出色。

最后，長(zhǎng)安民生物流能連續(xù)成為舍弗勒大中華區(qū)的“A 級(jí)供應(yīng)商”，在零部件入廠相關(guān)業(yè)務(wù)上擁有眾多優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格質(zhì)量管理，為客戶提供“三省一增”服務(wù)。