網(wǎng)約車申請成功后，要做好后續(xù)運營管理，需從多方面入手。

首先，要有完善的管理團隊，包括技術(shù)部，其中架構(gòu)師、算法工程師、運維工程師、技術(shù)總監(jiān)等職位很關(guān)鍵，還要有 JAVA 工程師等其他技術(shù)崗位；商務(wù)部負責對外招商和外部聯(lián)系；車管部門管理車輛的司機配置、維修保養(yǎng)和營運；司管部門負責司機招聘、培訓(xùn)等；同時也少不了財務(wù)部、人事部等職能管理部門。

其次，要有穩(wěn)定的資金渠道，因為網(wǎng)約車前期投入大且長時間不盈利。

再者，要有互聯(lián)網(wǎng)基因與市場嗅覺，不能用傳統(tǒng)思維和模式經(jīng)營。

然后，要有完善的市場推廣與激勵機制，招募專業(yè)人才和代理商，制定合理的激勵措施。

最后，要有完善的上層決策機制，選擇適合的商業(yè)模式，如 B2C 模式或 C2C 模式，做出正確的市場判斷。

總之，做好這些方面，才能讓網(wǎng)約車運營順利。