蔚來(lái)全系車(chē)型降價(jià) 3 萬(wàn)元后在同級(jí)別車(chē)型中的競(jìng)爭(zhēng)力有所提升。

比如蔚來(lái) ET5，降價(jià)后買(mǎi)斷電池的車(chē)價(jià)有較大優(yōu)勢(shì)，性能本就領(lǐng)先 Model 3，車(chē)價(jià)差異也更明顯，性?xún)r(jià)比大幅提升。

蔚來(lái) ES6 面對(duì)理想 L7 Pro 和 Model Y 底氣更足。

但也面臨挑戰(zhàn)，如蔚來(lái) ET5 的“租電池”方案與其他車(chē)型整車(chē)價(jià)格相近，消費(fèi)者可能有選擇顧慮。

全新 ES6 與 Model Y、理想 L7 等競(jìng)品相比，價(jià)格優(yōu)勢(shì)不突出。

不過(guò)，蔚來(lái)有著實(shí)打?qū)嵉母邇r(jià)值硬件，充換電網(wǎng)絡(luò)完善，服務(wù)體系持續(xù)建設(shè)。

蔚來(lái)將免費(fèi)換電權(quán)益從車(chē)價(jià)中剝離，讓用戶(hù)自由選擇，整車(chē)價(jià)值不變，能讓更多消費(fèi)者享受服務(wù)。

而且，蔚來(lái)的用戶(hù)復(fù)購(gòu)率高，品牌粘性強(qiáng)，老用戶(hù)在復(fù)購(gòu)時(shí)有專(zhuān)屬政策支持。

盡管面臨競(jìng)爭(zhēng)壓力，蔚來(lái)的第二代技術(shù)平臺(tái)車(chē)型有望提升銷(xiāo)量，如全新 ES6 產(chǎn)能爬坡交付、ET5 旅行版上市等。

總之，蔚來(lái)全系降價(jià) 3 萬(wàn)元，是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的積極舉措，競(jìng)爭(zhēng)力有增強(qiáng)，但仍需市場(chǎng)檢驗(yàn)。