小米汽車 MX11 價(jià)格的制定策略主要是基于多方面的考量。

首先，在成本控制上，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、零部件采購(gòu)等環(huán)節(jié)，降低了生產(chǎn)成本，為價(jià)格親民奠定基礎(chǔ)。

其次，考慮到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以低于 25 萬(wàn)元的起步價(jià)對(duì)標(biāo)特斯拉 Model Y 等競(jìng)品，增強(qiáng)了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。

再者，根據(jù)不同配置設(shè)定價(jià)格區(qū)間，如低配版不配激光雷達(dá)以降低購(gòu)入門檻，中高配版支持城區(qū)智駕滿足更高需求。

另外，延續(xù)小米一貫的高性價(jià)比策略，參考 SU7 的定價(jià)，讓消費(fèi)者感受到物有所值。

同時(shí)，充分分析年輕消費(fèi)者的預(yù)算和需求，以 25 萬(wàn)元左右的起步價(jià)吸引更多年輕群體。

最后，為了提升品牌在汽車領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率，制定了頂配版本超過(guò) 30 萬(wàn)元的價(jià)格，覆蓋更多消費(fèi)層次。

總之，小米汽車 MX11 的價(jià)格制定策略既保證了性價(jià)比，又滿足了不同消費(fèi)者的需求，為其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)。