世界豪華車品牌要保持品牌價值，關(guān)鍵在于多方面的努力。

首先，不輕易卷入價格戰(zhàn)。像寶馬的大幅降價雖能短期提升銷量，但長遠(yuǎn)看有損品牌貴氣。BBA 的抱團(tuán)應(yīng)對價格戰(zhàn)，效果不佳，消費者忠誠度減弱，品牌價值受損。

其次，強(qiáng)化智能化技術(shù)。在汽車智能化時代，BBA 在這方面落后于國產(chǎn)高端品牌，如蔚來、小鵬等，影響了品牌價格和價值。

再者，重視服務(wù)。林肯堅持價值營銷，視品牌高于一切，保障客戶、經(jīng)銷商和品牌核心利益，下調(diào)旗艦車型價格惠益客戶，同時注重服務(wù)，提供全旅程豪華價值體驗，其服務(wù)滿意度超越眾多品牌。

另外，豐富產(chǎn)品陣容。雷克薩斯持續(xù)推進(jìn)電氣化進(jìn)程，豐富車型，以產(chǎn)品力詮釋年輕化，注重內(nèi)飾和安全配置，提供高保值承諾，解決用戶電動車購買后顧之憂。

最后，關(guān)注客戶體驗。奔馳注重客戶權(quán)益，以客戶為中心，計劃實現(xiàn)全電動化和二氧化碳中和，與不同行業(yè)合作創(chuàng)造新視角，提供卓越客戶體驗，保持品牌價值增長。

總之，豪華車品牌要保持品牌價值，需綜合考慮價格策略、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品布局和客戶體驗等多方面因素，不斷適應(yīng)市場變化和消費者需求。