起亞 K3 的銷量與同級別車型相比不太理想。

今年 8 月份，起亞 K3 的銷量僅為 409 輛，1-7 月銷量均在 400 輛到 500 輛左右徘徊。

而現(xiàn)代伊蘭特 8 月份銷量達(dá)到 7895 輛。與日產(chǎn)軒逸、豐田卡羅拉、大眾寶來等車型相比，也有較大差距。

造成這種情況的原因有很多。

首先，品牌影響力方面，韓系車整體在國內(nèi)市場遇冷，起亞品牌溢價(jià)流失，影響了 K3 的銷量。

其次，產(chǎn)品力上，雖然 K3 外觀設(shè)計(jì)不錯(cuò)，采用虎嘯式前臉和貫穿式尾燈等，但內(nèi)飾缺乏亮點(diǎn)，動(dòng)力組合省油耐用但缺乏激情?？臻g表現(xiàn)屬于中等偏上，適合小家庭，但車身尺寸相比部分競品沒有優(yōu)勢。配置方面誠意滿滿，有全系標(biāo)配的實(shí)用配置和高配的舒適性配置及 L2 級駕駛輔助系統(tǒng)等，但缺乏真正打動(dòng)人心的獨(dú)特之處。

再者，在新能源大潮沖擊下，傳統(tǒng)燃油車市場份額被蠶食，K3 面臨較大壓力。

還有，營銷策略欠佳，相比日系、德系品牌，起亞在營銷和渠道建設(shè)方面落后。

最后，頻繁降價(jià)可能給消費(fèi)者造成即將停產(chǎn)的錯(cuò)覺，影響購買決策。

不過，起亞也在努力提升，比如推出最新購車政策，綜合優(yōu)惠 3.7 萬元及其他權(quán)益，希望能提升銷量。

未來，起亞需要加大新能源領(lǐng)域投入，提升產(chǎn)品力，改善營銷策略，重塑品牌形象，才能提升 K3 及整個(gè)品牌的競爭力。