通用汽車的質(zhì)量控制體系是怎樣的?
通用汽車的質(zhì)量控制體系包括 ISO/TS16949 質(zhì)量管理體系和供應(yīng)商質(zhì)量體系 BIQS。
ISO/TS16949 質(zhì)量管理體系的五個(gè)主要內(nèi)容為客戶要求與期望、缺陷預(yù)防、過程方法、持續(xù)改進(jìn)、建立指標(biāo)體系。該體系目標(biāo)是降低保證、排除不合格產(chǎn)品、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)突破。其重要性在于開拓市場、改善客戶滿意度、降低成本提高效率、改善產(chǎn)品及交貨品質(zhì)。
通用汽車供應(yīng)商質(zhì)量體系 BIQS 是基于供應(yīng)商的制造質(zhì)量 QSB+的升級(jí)版。BIQS 涉及五大原則,共 29+2 個(gè)條款,用紅、黃、綠評(píng)價(jià)審核結(jié)果,通過計(jì)算綠色模塊百分占比得出評(píng)審評(píng)分結(jié)果。GM 和 SGM 的評(píng)審要求有所不同。
BIQS 實(shí)際是汽車行業(yè)推行的 IATF16949 的細(xì)化,與供應(yīng)商內(nèi)部質(zhì)量管理體系宗旨要求一致,有更具體細(xì)化要求。
在上汽通用汽車,有“大質(zhì)量”理念,覆蓋全業(yè)務(wù)鏈。從研發(fā)環(huán)節(jié)的泛亞汽車技術(shù)中心開始把控品質(zhì),堅(jiān)持“把事情一次做對(duì)”,結(jié)合中國實(shí)際情況進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新,確保零件和整車質(zhì)量得到可靠驗(yàn)證。
在采購環(huán)節(jié),因每輛車零部件眾多,供應(yīng)商眾多,所以嚴(yán)把供應(yīng)商源頭質(zhì)量關(guān)格外重要。
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