4S 店的車輛庫存管理是怎么做的

4S 店的車輛庫存管理是這樣做的。

首先要有明確的庫存目標(biāo),比如多樣化的混合庫存能提高銷售量,減少庫存過久的情況,保持正常的庫存比例。

庫存管理有很多好處,能控制成本獲利潤,適當(dāng)庫存可增加銷量,通常庫存比例是銷售的 1.5 - 2 倍,還能滿足高需求產(chǎn)品、加速存貨周轉(zhuǎn)、賣未抵達(dá)的“在途存貨”車、降場地利息成本、讓金錢和庫存空間有更佳效應(yīng)、制定合適銷售計劃。

管理要遵循原則,掌握最新庫存正確數(shù)字、在途車輛資訊、已賣出/洽淡未定輛情況、最佳庫存組合、理想庫存/實(shí)際庫存情況,出庫遵循“先進(jìn)先出”,立即通告進(jìn)出車輛和可供車輛,選定搶手易銷車,清除庫存過久車輛。

庫存檢查很重要,維護(hù)庫存場地和道路,避免危險,露天車輛要清理裸露部件并專人看管,銷售顧問交車前檢查。拆“借”零件要及時補(bǔ)上保證車輛完好。定期檢查庫存產(chǎn)品的數(shù)量、顏色、車型等。

庫存車維護(hù)分日常和定期,進(jìn)庫清洗,雨雪后洗輪胎,每周掃灰塵,出庫先洗。每周查胎壓和電瓶,長期存放車拔電瓶線,每月查橡膠件、儀表盤,長期存放車每月移動防輪胎變形并做防銹處理,超過 3 個月庫存要及時清理,必要時給特定銷售政策。

車輛入庫時,商品車運(yùn)抵后要倉儲部門檢驗合格和服務(wù)部 PDI 后入庫,保證手續(xù)齊全符合銷售標(biāo)準(zhǔn),詳細(xì)登記入庫信息。

在庫管理要先進(jìn)先出,45 天內(nèi)正常,超 45 天預(yù)警,避免 3 個月以上庫存,銷售經(jīng)理每日關(guān)注庫存結(jié)構(gòu),倉儲管理員負(fù)責(zé)車輛質(zhì)量定期維護(hù)。

出庫時,商品車銷售憑銷*或業(yè)務(wù)聯(lián)系書換取出庫單,維修、外出展示等也要憑業(yè)務(wù)聯(lián)系書換取出庫單,保證外出車輛安全及時入庫。對進(jìn)出車輛要進(jìn)行出入登記,包括型號、顏色、車牌等信息和出入時間目的,檢查車輛確保無損壞丟失并核對登記信息,出庫前辦好相關(guān)手續(xù)。

采取車輛安全措施,安裝監(jiān)控攝像頭定期檢查,給車輛裝防盜裝置,加強(qiáng)安全巡邏。

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