北京現(xiàn)代車友會的組織架構通常包括會長、副會長、財務主管、活動策劃組、宣傳組和會員服務部，還可能設有法律顧問。

會長作為最高領導，制定整體戰(zhàn)略方向，協(xié)調各部門工作并對外代表車友會，需具備領導和溝通能力。

副會長協(xié)助會長，在會長不在時代行職權，負責具體業(yè)務。

財務主管負責資金管理，包括會費收支和財務報表編制，要定期向會員報告財務狀況。

活動策劃組組織實施各類活動，如車輛展示、車主聚會、駕駛培訓等，增強會員互動和參與感。

宣傳組通過社交媒體、論壇等渠道傳播車友會信息，吸引更多車主加入。

會員服務部是車友會的“窗口”，為會員提供服務。

總之，完善的組織架構能讓北京現(xiàn)代車友會更好地服務會員，促進交流和發(fā)展。