比亞迪在王傳福帶領(lǐng)下應(yīng)對市場競爭主要有以下策略。

首先，重視人才。王傳福強(qiáng)調(diào)企業(yè)要深度自我反思，構(gòu)建良好企業(yè)文化和職場環(huán)境來穩(wěn)定技術(shù)團(tuán)隊(duì)。還加強(qiáng)與高校和科研機(jī)構(gòu)合作，建立人才培養(yǎng)和引進(jìn)長效機(jī)制，應(yīng)對人才流失危機(jī)，這讓企業(yè)能在競爭中生存并贏得主動。

其次，技術(shù)創(chuàng)新。比亞迪很早就涉足新能源領(lǐng)域，不斷研發(fā)新技術(shù)，如全球首創(chuàng)的 DM 混動技術(shù)，在技術(shù)上保持領(lǐng)先，這為其贏得市場份額打下基礎(chǔ)。

然后，靈活應(yīng)對成本。面對市場形勢，比亞迪與供應(yīng)商深入溝通降價需求，同時給出增加采購量、提供技術(shù)支持等好處，促使雙方找到合作平衡點(diǎn)，展現(xiàn)出深刻的商業(yè)智慧和市場邏輯。

另外，積極擁抱競爭。王傳福認(rèn)為“卷”是市場競爭和自然規(guī)律，不必焦慮，企業(yè)家要積極參與，推動企業(yè)“出?！?，打造世界第一品牌。

總之，在王傳福帶領(lǐng)下，比亞迪通過重視人才、技術(shù)創(chuàng)新、靈活控制成本和積極擁抱競爭，在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大。