銷量跌但營收增長 保時(shí)捷是怎么做到的
近日,Taycan(查成交價(jià)|參配| 對(duì)于上述成績(jī),保時(shí)捷全球執(zhí)行董事會(huì)副主席、成員、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)和信息技術(shù)的Lutz Meschke表示,保時(shí)捷投入產(chǎn)出比低,是因?yàn)檫@家公司在電氣化和數(shù)字化方面投入巨大,加上疫情帶來的綜合效應(yīng)。此外,該品牌首款純電動(dòng)汽車Taycan的推出,也增加了其管理成本。幸運(yùn)的是,保時(shí)捷除汽車外的其他業(yè)務(wù)發(fā)展良好,這使得這家公司在銷量下滑的情況下仍然實(shí)現(xiàn)了收入增長。 由于受疫情影響,全球供應(yīng)鏈出現(xiàn)供應(yīng)瓶頸,保時(shí)捷祖文豪森工廠和萊比錫工廠自3月21日起關(guān)閉,產(chǎn)量受到較大影響。不過,該公司最近宣布,上述兩家工廠將從5月4日起逐步恢復(fù)生產(chǎn)。為保證員工復(fù)工后的身體健康,保時(shí)捷規(guī)定生產(chǎn)部門員工必須保持至少1.5米的安全距離,遵守基本工作規(guī)則,在規(guī)定范圍內(nèi)佩戴口罩工作。 除了逐漸恢復(fù)生產(chǎn),保時(shí)捷還在疫情期間不斷調(diào)整銷售渠道,以減少損失。其中,在最大的單一市場(chǎng)中國,保時(shí)捷自2月起組織線上直播和線上銷售,并推出虛擬展廳、線上配車、線上咨詢等多種數(shù)字化渠道為客戶服務(wù)。近日,該公司宣布其全新零售理念瑞景計(jì)劃在全球范圍內(nèi)正式啟動(dòng),杭州濱河保時(shí)捷中心成為全球首個(gè)實(shí)施該計(jì)劃的試點(diǎn)項(xiàng)目。
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