MG品牌在2022年8月，就干了這么一件事情——做一臺極致個性、極致運動、極致體驗的運動轎跑MG7（查成交價|參配|優(yōu)惠政策）。

看起來，這是MG對現(xiàn)實與規(guī)則的挑戰(zhàn)，但無論是從MG品牌傳承百余年的基因，還是MG品牌面向的用戶需求，這樣一款“離經(jīng)叛道”的轎跑車，不僅有必要，也是MG品牌理應做好的。

MG的目標用戶們，希望擁有一輛更極致、更高端、更能彰顯品位的運動轎跑。而這恰恰就是MG7產(chǎn)品定義的出發(fā)點，最終呈現(xiàn)出來的，就是一臺擁有復雜肌肉線條、掀背造型、無框車門、四出排氣、升降尾翼的中型四門轎跑。

MG7有一個關鍵詞叫做“頂格”，在這種產(chǎn)品定義下，所有的既定規(guī)則都不再重要，MG需要的就是把能給的都給，把能做的都做，哪怕事事都與常規(guī)相違背，但是所有的元素疊加在一起，就是一個能被MG品牌目標用戶所認同的產(chǎn)品。

而為了讓所有的硬核產(chǎn)品點有一個最具象、最直觀的呈現(xiàn)，MG7上第一次出現(xiàn)了MG黑標。黑標的本質(zhì)，是MG想要表達的極致。無論目標用戶想要極致的外觀、極致的性能、極致的體驗還是極致的個性化，一臺MG黑標的車型都應當可以滿足。

MG7從用戶價值出發(fā)，去做一個富有競爭力的極致運動產(chǎn)品。高競爭力不代表一味低價，但一定代表同樣價格下，品質(zhì)與性能更優(yōu)。再結合MG品牌一以貫之的基因，讓潛在用戶認同、認可MG7的價值。這件事情，很多賣電動車的造車新勢力都在做，但MG7想要證明，一個百年品牌的新車，同樣也能做到這一點。

這就是在產(chǎn)品之外，MG對中國市場新環(huán)境、新用戶的思考，代表了對中國新生代用戶消費習慣、生活方式的尊重。抓人群、訴態(tài)度、入格局，這是MG7“離經(jīng)叛道”的表象之下，MG品牌深層次的表達。

寫在最后：一輛各方面“頂格”的極致轎跑車，仍然能夠吸引那群新生代的消費者。只不過，在客觀條件的約束下，愿意去造這種車的品牌越來越少了。而這恰恰是MG和它的黑標MG7最大的機會。

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