汽車維修企業(yè)案例精選(高級(jí)工程師)
本書以大眾汽車車系為例,為汽車車系技術(shù)大學(xué)(技校、高級(jí)技校、技校)學(xué)生總結(jié)了100個(gè)4S店實(shí)際維修案例。適合考取高級(jí)職稱和技能證書的學(xué)生可以學(xué)習(xí),掌握故障診斷流程和維修技術(shù),帶著問題學(xué)習(xí),學(xué)完得到答案。本書是學(xué)生模擬維修實(shí)踐的教材,也適合4S商店和綜合汽車修理廠的技術(shù)人員學(xué)習(xí)。
編輯建議
汽車維修企業(yè)的案例選擇,有“新鮮手環(huán)游世界”的效果。每個(gè)案例的主題為“某型號(hào)——引起某原因——故障”副標(biāo)題為“情況描述3354維修過程——相關(guān)工具、儀器設(shè)備——相關(guān)知識(shí)技能3354”。雖然還原了實(shí)際維修情況,但是各個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)系緊密,層次分明,邏輯清晰。每個(gè)案例有三個(gè)作用:服務(wù)顧問負(fù)責(zé)“講解”,維修人員負(fù)責(zé)“維修過程”,竣工驗(yàn)收員負(fù)責(zé)“竣工驗(yàn)收”。讀者可以明確自己在學(xué)習(xí)中的角色,現(xiàn)場思考應(yīng)該怎么想怎么做,掌握診斷模式,積累預(yù)演經(jīng)驗(yàn)。
《汽車維修企業(yè)案例精選》目錄
第一章發(fā)動(dòng)機(jī)電控系統(tǒng)故障
1.1博拉
1.3高爾夫(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)
1.4公共CC
1.6帕薩特(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)
1.7途觀
1.8柯達(dá)明銳(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)
第二章底盤電控系統(tǒng)故障
2.1行星齒輪變速器
2.2DSG自動(dòng)變速器
2.3機(jī)電停車
2.4輪胎壓力監(jiān)測
2.5主動(dòng)巡航
2.6自動(dòng)停車
第三章車身電子控制系統(tǒng)故障
3.1中央電氣系統(tǒng)
3.2舒適系統(tǒng)
3.3轉(zhuǎn)向柱控制單元
3.4組合儀表系統(tǒng)
3.5安全氣囊系統(tǒng)
3.6停車輔助系統(tǒng)
3.7音響系統(tǒng)
序
北京工業(yè)工程師學(xué)會(huì)的前身創(chuàng)建于1974年。2002年經(jīng)北京市人民政府批準(zhǔn)升格為工程師學(xué)會(huì),每年培養(yǎng)大批中級(jí)工程師、高級(jí)工程師、二級(jí)工程師。我院近十年開展了融合教育,但目前市場上還沒有同類書籍的一線維護(hù)案例。為堅(jiān)持“企業(yè)需求是辦學(xué)目標(biāo)”,實(shí)現(xiàn)“理論與實(shí)踐教學(xué)案例”的教學(xué),我院組織4S店技術(shù)主管編寫維修案例,精心總結(jié)成書,作為我院的整合教材。《維修企業(yè)案例精選》分為中檔和高檔兩個(gè)子冊,分別集成在大眾的100個(gè)保養(yǎng)箱中。本書是汽車專業(yè)學(xué)生模擬維修的實(shí)踐教材,適合學(xué)生掌握系統(tǒng)、快速故障診斷方法和維修技術(shù),學(xué)題求解答。隨著汽車高科技的發(fā)展,現(xiàn)在很多人把汽車維修人員稱為“交換生”。當(dāng)然,這不是修復(fù)技術(shù)的倒退,而是進(jìn)步。現(xiàn)代汽車的設(shè)計(jì)不考慮備件的修復(fù),所以只能更換磨損損壞的備件。那么什么是維護(hù)項(xiàng)目呢?編者按,中級(jí)技師必須具備熟練的拆卸技能,高級(jí)技師必須具備一般故障診斷能力,二級(jí)技師必須具備故障排除能力;換句話說,衡量教育水平的試金石不是交流診斷,而是以診斷決定交流。學(xué)生在掌握汽車構(gòu)造、結(jié)構(gòu)、拆裝的同時(shí),掌握了診斷技術(shù),不僅受到用人單位的歡迎,而且對(duì)自己未來的發(fā)展也有很大的幫助。這本書有“一手清新,一手環(huán)游世界”的效果。每個(gè)案例的主題為“某型號(hào)故障的某個(gè)原因”,副標(biāo)題為“情況說明維修過程是對(duì)工具、儀器、設(shè)備的相關(guān)知識(shí)和技能維修的總結(jié)”。雖然還原了實(shí)際維修情況,但各個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)系緊密,層次清晰,邏輯性強(qiáng),體現(xiàn)了“診斷后更換”的科學(xué)維修思想。每個(gè)案例都有三個(gè)功能。服務(wù)顧問負(fù)責(zé)“程序描述”。維修工負(fù)責(zé)“維修過程”,竣工驗(yàn)收員負(fù)責(zé)“竣工驗(yàn)收”。讀者可以明確自己在學(xué)習(xí)中的角色,現(xiàn)場思考應(yīng)該怎么想怎么做,掌握診斷模式,積累預(yù)演經(jīng)驗(yàn)。這本書的使用對(duì)綜合教師的知識(shí)和技能要求較高。教師應(yīng)具備三種能力:傳統(tǒng)汽車技術(shù)教育、新模式新技術(shù)教育和新型汽車故障診斷。教育改革賦予了新一代教師重要的歷史使命。“明知山有虎,卻走在虎邊”不僅是努力,更是培養(yǎng)人才。祝教這本書的老師們成功。這本書由許多4S商店的技術(shù)主管負(fù)責(zé)。提供原創(chuàng)案例。我是北京工業(yè)工程學(xué)院汽車應(yīng)用技術(shù)部的主編、李、編者水平有限,書中的不足在所難免。真心希望讀者批評(píng)指正。編者按2015年8月
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