為提高汽車維修質(zhì)量，加強全廠員工的質(zhì)量意識，防止質(zhì)量事故，特制定以下制度。

一、質(zhì)量管理組織

本部門成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由吳明負責(zé)。具體質(zhì)量管理由常負責(zé)。

二、質(zhì)量機構(gòu)的職責(zé)

負責(zé)全面質(zhì)量管理，貫徹國家和行業(yè)主管部門《汽車維護工藝規(guī)范》和交通部《汽車維修質(zhì)量管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行汽車維修質(zhì)量的規(guī)章制度，確定質(zhì)量方針，制定質(zhì)量目標，監(jiān)督、檢查和考核車輛的維修工作，分析維修技術(shù)和質(zhì)量問題，提出整改方案。

(1)建立健全內(nèi)部質(zhì)量保證體系，加強質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析。

(2)收集汽車維修的技術(shù)資料和工藝文件，確保其完整、有效并及時更新。

(3)制定維修技術(shù)和操作規(guī)程。

(4)負責(zé)車輛檔案管理。

(5)負責(zé)標準計量。

(6)負責(zé)設(shè)備管理和維護。

(7)負責(zé)汽車檢驗。提高汽車維修質(zhì)量。

(8)負責(zé)質(zhì)量糾紛的質(zhì)量分析。

三是對所有待修車輛進行三級檢查，嚴格執(zhí)行蒸汽大修前、中、后檢查，嚴格執(zhí)行竣工交付技術(shù)標準。不符合標準的不準出廠，認真執(zhí)行汽車維修質(zhì)量抽查監(jiān)督制度。

四、材料倉庫應(yīng)嚴格控制零件質(zhì)量，并嚴格執(zhí)行外購件的入庫驗收。

五、嚴禁泄露項目。一旦被發(fā)現(xiàn)，后果不堪設(shè)想。

安全生產(chǎn)管理體系

1.為了保證生產(chǎn)的正常進行和員工的身體健康和家庭幸福，所有員工都必須遵守本制度。

2.全廠職工必須按規(guī)定參加安全生產(chǎn)教育，嚴格遵守各工種的安全操作規(guī)程和機器操作規(guī)程。不允許任何人違反它們。

工作時不要打架、追逐打鬧。

4、必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品，不得穿拖鞋上班。

5.非工作需要不要使用任何車輛。廠內(nèi)車速不得超過8km/h，禁止在廠內(nèi)試剎車和無證駕駛。

6.加強對易使用物品的管理，不要亂放。

7、在車間、材料室等場所應(yīng)配備足夠的消防器材，并加強維護，保持其處于良好的技術(shù)狀態(tài)，所有員工都會正確使用消防器材。

8、進入油庫，禁止吸煙，嚴禁攜帶易燃易爆物品進入油庫。

9.工作燈應(yīng)使用低壓(36V以下)安全燈。工作燈不應(yīng)在雨中或水中使用，電線和插座應(yīng)定期檢查。

10.手濕的時候不要拉電源開關(guān)或插電源插座。電源線的保險絲應(yīng)按要求安裝，不得用銅線或鐵絲代替。

1.下班前，必須切斷所有電氣設(shè)備的電源開關(guān)。雨天禁止潮濕電器和電機。

12.作業(yè)結(jié)束后，及時清理現(xiàn)場的油污和雜物，將設(shè)備和工具整齊擺放在指定位置，保持施工現(xiàn)場整潔。

13、定期安全檢查。