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購置稅優(yōu)惠 經(jīng)銷商報價 車主點評(65條)

準時化管理是英文Just-In-Tim，應(yīng)時管理(JIT)起源于日本的Toyota公司。在60年代，Toyota努力開發(fā)一核套管理制造業(yè)的新方法。JIT的核心思想是使恰當(dāng)數(shù)量的物料，在恰當(dāng)?shù)臅r候，進入恰當(dāng)?shù)牡胤?，生產(chǎn)出恰當(dāng)數(shù)量和質(zhì)量的恰當(dāng)產(chǎn)品。

準時生產(chǎn)，又譯實時生產(chǎn)系統(tǒng)，簡稱JIT系統(tǒng)，在1953年由日本豐田公司的副總裁大野耐一提出，是由日本豐田汽車公司創(chuàng)立的一種獨特的生產(chǎn)方式。指企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)、工序只在需要的時候，按需要的量，生產(chǎn)出所需要的產(chǎn)品。

JIT管理方式應(yīng)用研究 摘要：JIT(Just In Time)生產(chǎn)方式起源于日本豐田汽車公司，這是一種誕生于日本的低成本，高質(zhì)量的柔性生產(chǎn)方式。JIT生產(chǎn)方式的基本理念為：在需要的時間，按需要的量，生產(chǎn)需要的產(chǎn)品。

準時化生產(chǎn)JIT是二戰(zhàn)以后最重要的生產(chǎn)方式之一。由于它起源于日本的豐田汽車公司，因而曾被稱為“豐田生產(chǎn)方式”，后來隨著這種生產(chǎn)方式的獨特性和有效性，被越來越廣泛地認識、研究和應(yīng)用，人們才稱為JIT。