極氪銷量不行的原因主要有以下這些。

價格策略方面，不穩(wěn)定且多次降價促銷，引發(fā)前期消費者投訴，影響品牌形象與信任。

市場競爭激烈，像小米 SU7 等競品對其主力車型造成沖擊。

產(chǎn)品布局存在問題，向上拓展的極氪 009 表現(xiàn)不佳，月均銷量不足 500 臺；向下拓展的極氪 X 月銷量從未破千，未達預(yù)期。

IPO 前后沖量提前透支銷量，導(dǎo)致后續(xù)交付量下滑。

行業(yè)環(huán)境變化，純電市場增速放緩，更大程度的增長依賴技術(shù)革命性提升。

內(nèi)部經(jīng)營狀況不佳，持續(xù)虧損、負債率高、資金緊張，影響研發(fā)投入和市場推廣。

要提升極氪銷量，可采取這些措施。

穩(wěn)定價格策略，制定合理定價和促銷方案，避免頻繁變動引消費者不滿。

加強產(chǎn)品競爭力，提升品質(zhì)和技術(shù)創(chuàng)新，突出優(yōu)勢應(yīng)對競品。

優(yōu)化產(chǎn)品布局，深入調(diào)研市場需求，推出更符合消費者期待的車型。

合理規(guī)劃上市策略，平衡上市前后銷售節(jié)奏，防止銷量透支。

加大研發(fā)投入，推動技術(shù)革命性提升，適應(yīng)行業(yè)趨勢。

改善經(jīng)營狀況，降低成本提高效率，盡快扭虧為盈增強實力。

以極氪 X 為例，其銷量不佳還在于定價。作為起步價 20 萬的緊湊型 SUV，尺寸不大，空間表現(xiàn)一般，續(xù)航里程難以滿足需求。雖有降價優(yōu)惠，但未達消費者心理預(yù)期，且限時優(yōu)惠給人誠意不足的感覺。

同時，老車主曾因優(yōu)惠政策不滿，吐槽車輛存在慢充口卡槍等問題，負面言論讓消費者失去信心。

而且極氪 X 定位為高端精致代步小車，不符合大部分用戶喜歡大尺寸、大空間、長續(xù)航車型的需求。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯(lián)網(wǎng)）