極氪只做新能源的原因主要在于汽車行業(yè)電動化的趨勢以及自身的發(fā)展策略。

從行業(yè)看，新能源汽車市場快速發(fā)展，電動化成為主流趨勢。對于極氪來說，這是適應(yīng)市場變化、抓住發(fā)展機遇的必然選擇。

從品牌自身而言，極氪作為吉利旗下的品牌，之前吉利在新能源領(lǐng)域的探索中，旗下多個品牌的表現(xiàn)不盡人意。在這種情況下，極氪以全新的定位和策略進(jìn)入市場。

極氪采取進(jìn)攻型策略，從領(lǐng)克中分離出來單干，這樣燃油和電動業(yè)務(wù)獨立運營，人力團(tuán)隊解耦，電動化團(tuán)隊能放開手腳專注于電動化。而且這種獨立運營能避免內(nèi)部的摩擦和阻力，帶來內(nèi)部競爭，促進(jìn)燃油團(tuán)隊也努力電動化。

極氪還擁有獨特的優(yōu)勢，比如 SEA 浩瀚架構(gòu)，在三電、智能、自動駕駛、安全、空間等多維度引領(lǐng)，具備快速復(fù)制、自研創(chuàng)新、持續(xù)進(jìn)化等特點，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合，帶來降本增效。

其商業(yè)模式也很獨特，極氪自身輕資產(chǎn)運營，背靠吉利集團(tuán)重資產(chǎn)賦能，既能共享資源降低成本，又能以用戶思維精準(zhǔn)定位。堅持直營路線，建設(shè)多種門店與用戶緊密交互。還自建補能網(wǎng)絡(luò)，推出“三個 800”超快充全生態(tài)解決方案。

在全球布局方面，極氪從一開始就錨定全球，具備全球化基因，車型按照全球標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)，在研發(fā)、設(shè)計、銷售等全流程布局，海外銷量逐步增長。

總之，極氪只做新能源是綜合考慮市場趨勢、自身優(yōu)勢和發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)果，旨在打造高端純電品牌，在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯(lián)網(wǎng)）