一汽集團(tuán)董事長(zhǎng)面臨的主要挑戰(zhàn)包括推動(dòng)自主板塊的快速成長(zhǎng)。

雖然之前有過梳理改革，但和長(zhǎng)安、北汽、廣汽等企業(yè)相比，自主板塊仍有差距。

這意味著董事長(zhǎng)要在技術(shù)研發(fā)、品牌推廣、市場(chǎng)定位等方面下大功夫，不斷提升自主板塊的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，努力追趕并超越其他同行。

自主品牌長(zhǎng)期發(fā)展存在問題，獨(dú)立后的紅旗發(fā)展備受關(guān)注。

這要求董事長(zhǎng)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光和果斷的決策能力，制定出適合紅旗品牌的發(fā)展規(guī)劃，提升其品牌形象和市場(chǎng)份額。

另外，一汽轎車和一汽夏利未來的掌舵人面臨產(chǎn)品線不足的挑戰(zhàn)。

董事長(zhǎng)需要整合資源，加大研發(fā)投入，豐富產(chǎn)品線，滿足不同消費(fèi)者的需求，以提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

總之，一汽集團(tuán)董事長(zhǎng)需要應(yīng)對(duì)自主板塊發(fā)展相對(duì)滯后、紅旗品牌的崛起、產(chǎn)品線不足等一系列挑戰(zhàn)，通過科學(xué)規(guī)劃、精準(zhǔn)決策和高效執(zhí)行，推動(dòng)一汽集團(tuán)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更好的成績(jī)。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯(lián)網(wǎng)）