豐田能稱霸全球，原因眾多。

首先是技術創(chuàng)新，從紡織巨頭轉型到汽車領域，不斷借鑒融合，比如早期的發(fā)動機結合了雪佛蘭元素，ModelA1 的設計借鑒了克萊斯勒迪索托。

其次，質量控制嚴格，對工程師要求高，不斷試驗改進，確保產品卓越。

再者，精益生產實踐，模仿美國超市模式，推行“不多不少剛剛好”策略，讓生產高效。

然后是強大的制造能力，廣汽豐田擁有先進制造技術和高效生產線，不斷引入全球先進車型，像凱美瑞、雅力士都大獲成功。

還有優(yōu)秀的服務體系和廣泛市場布局，全球完善的銷售網(wǎng)絡，讓消費者購車和使用都有全方位支持。

豐田不斷推出創(chuàng)新技術，如 1968 年就研發(fā)的混合動力技術，引領行業(yè)方向。

而且在發(fā)展中不斷學習改進，從最初嘗試出口美國失敗，到后來針對美國市場優(yōu)化的科羅娜、卡羅拉成功，還在石油危機時憑借低油耗高質量的車攻城略地。

在全球市場，豐田擺脫了日本車粗制濫造形象，美國石油危機時日系車因小型化省油占優(yōu)勢，豐田在海外市場競爭力高，出口量增長快，在電動汽車領域表現(xiàn)出色，混合動力車型銷量領先。

總之，豐田稱霸全球，靠的是技術、質量、生產、服務、創(chuàng)新等多方面的努力，不斷追求卓越，才得以長期領先。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯(lián)網(wǎng)）