豐田理念包括眾多重要方面。

首先是利潤源泉，這并非單純追求經(jīng)濟利益，而是通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和提升產(chǎn)品質(zhì)量來實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，像高效生產(chǎn)降低成本、提高產(chǎn)品競爭力，從而獲取長久利潤。

其次是暴露問題，鼓勵員工主動發(fā)現(xiàn)并上報，及時解決，避免潛在風(fēng)險累積，保障生產(chǎn)順利。

遵守標(biāo)準(zhǔn)也很關(guān)鍵，建立完善各種規(guī)范，涵蓋生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制、員工培訓(xùn)及安全操作等，保證產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量一致。

以現(xiàn)場為主的理念認為生產(chǎn)一線最能反映真實情況，重視現(xiàn)場管理，員工參與解決現(xiàn)場問題，確保生產(chǎn)高效順暢。

持續(xù)改善是不斷完善的過程，讓企業(yè)持續(xù)進步。人本化理念繼承“以人為本”，深耕本土化，多路徑發(fā)展新能源技術(shù)，滿足多元需求。

團隊理念強調(diào)協(xié)作，發(fā)揮團隊力量提升整體效率。

豐田的生產(chǎn)方式 TPS 理念基于“顧客至上”，目標(biāo)是消除浪費，實現(xiàn)高質(zhì)量、低成本。

豐田造車追求用戶利益最大化，尊崇用戶利益，追求產(chǎn)品終生價值最大化。一汽豐田堅守豐田的“高 QDR”，注重品質(zhì)。

總之，豐田理念在各方面助力企業(yè)發(fā)展，為用戶帶來優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯(lián)網(wǎng)）