沃爾沃對(duì)吉利的生產(chǎn)管理產(chǎn)生了諸多積極影響。

吉利引入沃爾沃先進(jìn)的高質(zhì)量管理理念和標(biāo)準(zhǔn)，極大提高了產(chǎn)品的安全性和可靠性。比如沃爾沃的安全設(shè)計(jì)理念和技術(shù)被吉利博瑞借鑒，像高強(qiáng)度鋼材車身結(jié)構(gòu)、預(yù)緊式安全帶和多個(gè)安全氣囊等被動(dòng)安全技術(shù)，以及城市預(yù)碰撞安全系統(tǒng)、自適應(yīng)巡航控制等主動(dòng)安全技術(shù)，保障了車輛安全。

吉利還吸收了沃爾沃的質(zhì)量管理體系，共同研發(fā)新平臺(tái)和技術(shù)，像 CMA、SEA 和 SPA 架構(gòu)，推出星越、領(lǐng)克系列等有競(jìng)爭(zhēng)力的車型。

在車機(jī)系統(tǒng)和發(fā)動(dòng)機(jī)性能方面，吉利進(jìn)行大量改進(jìn)和創(chuàng)新，比如吉利的 1.5T 發(fā)動(dòng)機(jī)采用沃爾沃 Drive-E 研發(fā)理念。

沃爾沃的企業(yè)文化融入吉利，讓企業(yè)更具國(guó)際化特征，管理及架構(gòu)也更規(guī)范。雙方在汽車平臺(tái)化架構(gòu)深度合作，吉利通過(guò)借鑒沃爾沃發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)流程和管理經(jīng)驗(yàn)，提高研發(fā)效率和質(zhì)量控制水平。

沃爾沃的工程師和管理人才為吉利注入新活力和專業(yè)知識(shí)。吉利加大在電動(dòng)化和智能化領(lǐng)域研發(fā)投入，不斷優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量管控體系。吉利還整合沃爾沃供應(yīng)鏈資源，優(yōu)化供應(yīng)鏈體系，有效控制成本，提高盈利能力。

吉利從做低價(jià)車成功轉(zhuǎn)型做精品車，塑造更好品牌形象，提升品牌價(jià)值，拓展國(guó)際市場(chǎng)，增強(qiáng)國(guó)際影響力。未來(lái)，吉利會(huì)持續(xù)優(yōu)化完善，為消費(fèi)者提供更卓越汽車產(chǎn)品。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯(lián)網(wǎng)）