要提升一汽的品牌影響力，王國強主要采取了以下措施。

人才方面，精心設計引才策略，挖掘優(yōu)質崗位，統(tǒng)籌編制資源，盤活編制存量，加大招聘力度。拓展招聘渠道，加強與國家大學生就業(yè)服務平臺等合作，參加“留吉工程”。創(chuàng)新宣傳陣地，打造“一汽等你來”“先鋒青年”等項目，用好新媒體平臺。還構建產學研融合新生態(tài)，聯(lián)合高校搭建育人平臺，推進工程碩博士培養(yǎng)工程，落實供需對接就業(yè)育人項目。創(chuàng)新人才管理手段，營造良好環(huán)境，暢通畢業(yè)生成長通道，實施多元化激勵機制。

新能源轉型上，制定戰(zhàn)略規(guī)劃，自主掌控關鍵技術，構建全產業(yè)鏈生態(tài)，加速數(shù)智化轉型，深化改革打造人才高地，秉持用戶第一理念，持續(xù)增強核心功能和競爭力。

產品上，依托全球化研發(fā)布局，強化紅旗產品海外適應能力，未來 3 年海外投放 11 款產品，形成“6+5”產品矩陣。新能源領域，紅旗 E-HS9 在歐洲樹立豪華品牌定位，后續(xù)投放紅旗 E001 和 E202 等主銷產品。傳統(tǒng)車領域，紅旗 H9 成沙特王室接待專用車型，未來在紅旗 HS5 、H5 等基礎上豐富拓展 7 座 SUV、緊湊級 SUV。

此外，在海外出口方面，聚焦重點市場，優(yōu)化布局與合作，打造整體出海架構，推進基地建設，強化產品投放，完善研發(fā)布局，共建渠道生態(tài)。

同時，洞悉汽車產業(yè)發(fā)展新趨勢，錨定一汽強鏈補鏈新戰(zhàn)略，明確發(fā)展規(guī)劃目標，推進技術創(chuàng)新，打造高端品牌標桿，不斷提升產品品質和服務。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯(lián)網(wǎng)）