廣汽本田與東風本田的銷售策略存在多方面的區(qū)別。

在銷售渠道上，東風本田主要依賴 4S 店，同時發(fā)展線上渠道；廣汽本田主要依靠經(jīng)銷商，也有線上渠道。這是因為兩者銷售渠道特點和市場需求不同。

市場策略方面，廣汽本田注重品牌形象塑造和維護，通過高品質(zhì)服務和產(chǎn)品提升消費者滿意度，像更強調(diào)服務細節(jié)和全面性，為消費者提供貼心購車和用車體驗。東風本田則傾向創(chuàng)新營銷和活動吸引年輕消費者，比如舉辦賽車活動、推出限量版車型，激發(fā)年輕群體興趣和購買欲。

車型定位上，廣汽本田主打家用，像雅閣、奧德賽等車型側(cè)重家庭舒適實用需求；東風本田傾向運動風格，CRV、思域等車型以動感設計和性能取勝。

成立背景也有差異，廣汽本田 1998 年成立，東風本田 2003 年成立，不同的成立時間和合作伙伴影響了后續(xù)市場策略。

產(chǎn)品線方面，廣汽本田主要生產(chǎn)銷售雅閣、飛度、冠道等中高端車型；東風本田以思域、CR-V、XR-V 等年輕化、運動化車型為主。

生產(chǎn)基地和銷售網(wǎng)絡上，廣汽本田在廣州、武漢等地設有生產(chǎn)基地，銷售網(wǎng)絡集中在南方市場；東風本田生產(chǎn)基地主要在武漢，銷售網(wǎng)絡在北方市場影響力大。

銷售數(shù)據(jù)上，兩者都有不錯表現(xiàn)，比如某些年份上半年，廣汽本田可能出色，東風本田也不賴，具體因年份、車型和市場環(huán)境變化。

總之，兩者銷售策略各有特色，都在努力適應市場需求，提升業(yè)績和品牌影響力。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯(lián)網(wǎng)）