自助洗車店一年利潤沒有固定數(shù)值，大致在幾萬元到十幾萬元不等。其利潤受諸多因素影響，比如洗車工位數(shù)量、每小時洗車量、收費標準、運營成本等。像有3個洗車工位的店，按一定的洗車頻率和收費計算，一個月能有不錯的收入；而有的洗車位年收入在4 - 5萬之間。只有綜合考量各方面并合理運營，才能實現(xiàn)理想的利潤收益 。

先從收入端來看，洗車收費標準差異明顯。每次洗車收費在8 - 12元較為常見，若是每小時能洗6 - 8輛車，一天營業(yè)6 - 8小時，一個月下來的洗車收入就有一定規(guī)模。要是再推出會員制度，每月銷售一定數(shù)量的VIP卡，又能增添一筆可觀的收入。比如平均每月銷售20 - 40張VIP卡，就能帶來4000 - 8000元的額外收入，一年算下來，這部分收益不容小覷。而且，若站點人流量大，和商家合作獲取廣告收益，也能增加利潤。

再看成本方面，場地租賃是一項重要開支，不同地段租金差異很大，月租金幾百元到數(shù)千元都有，一年下來場地租賃成本少則幾千元，多則數(shù)萬元。水電費用相對較為穩(wěn)定，一年大概幾百元到數(shù)千元。設備和裝修投入雖然是一次性的，但也需要分攤到每年的成本中，以運營五年、投入5萬計算，每年折舊就有10000元。此外，還有水電液、耗材、人工等日常經(jīng)營費用，每年總計也有幾千元到上萬元不等。

綜上所述，自助洗車店利潤因多種因素而有所不同。合理規(guī)劃收費、增加收入來源，同時嚴格控制運營成本，就能提升利潤空間。只要用心經(jīng)營、有效管理，實現(xiàn)幾萬元到十幾萬元的年利潤并非難事 。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯(lián)網(wǎng)）