景程價格較低，主要是受品牌定位、成本控制、市場競爭以及產(chǎn)品生命周期等多方面因素影響。它定位家用中低端市場，旨在為消費者提供高性價比之選。同時，通過優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)有效降低了成本。再者，面對激烈的市場競爭，降價成為吸引消費者、提升份額的手段。此外，景程上市多年，處于產(chǎn)品中后期，降價刺激購買也在情理之中 。

從品牌定位來看，雪佛蘭將景程設定在經(jīng)濟型和性價比路線上，有意采取親民的價格策略，讓更多普通家庭能夠輕松擁有，這使得其價格一開始就處于較為合理的低位。

在成本控制方面，雪佛蘭在景程的生產(chǎn)過程中進行了全方位的成本管理。從零部件采購上，選擇性價比高的供應商，降低原材料成本；在生產(chǎn)工藝上不斷優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率，進而降低了制造成本。研發(fā)成本也相對較低，沒有投入大量資金用于過于高端復雜的技術研發(fā)，這些因素共同作用，使得景程的成本得以有效控制，為低價策略提供了支撐。

汽車市場競爭的激烈程度不言而喻。眾多品牌和車型層出不窮，消費者的選擇極為豐富。景程為了在這片紅海市場中分得一杯羹，不得不通過價格優(yōu)勢來吸引消費者。相比一些競爭對手，較低的價格成為了它的有力武器，吸引那些對價格敏感的消費者。

另外，景程已上市多年，市場新鮮感逐漸褪去，進入了產(chǎn)品生命周期的中后期。此時市場需求不如剛上市時旺盛，廠家為了延長產(chǎn)品的市場壽命，通過降價來刺激消費者的購買欲望，從而增加銷量，盡可能地讓這款車型在市場上多延續(xù)一段時間。

綜上所述，品牌定位、成本控制、市場競爭以及產(chǎn)品生命周期等多種因素相互交織，共同造就了景程較低的價格，讓它成為了不少消費者眼中實惠的家用車之選。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯(lián)網(wǎng)）