對(duì)話|深藍(lán)汽車:深藍(lán)S07以15萬(wàn)級(jí)“王炸”出海
【太平洋汽車 行業(yè)頻道】2025年9月19日,在深藍(lán)汽車南京數(shù)智工廠內(nèi),全新深藍(lán)S07(詢底價(jià)|查參配)正式上市,新車指導(dǎo)價(jià)15.69-19.79萬(wàn),實(shí)現(xiàn)了在15萬(wàn)級(jí)別標(biāo)配了華為乾崑ADSSE智駕。會(huì)后的群訪環(huán)節(jié),深藍(lán)汽車董事長(zhǎng)鄧承浩、深藍(lán)汽車CEO姜海榮、深藍(lán)汽車品牌總經(jīng)理李攀、深藍(lán)S07全球市場(chǎng)總經(jīng)理顏秋就工廠、產(chǎn)品、戰(zhàn)略、市場(chǎng)等多方面問(wèn)題展開(kāi)解答。
溝通會(huì)伊始,鄧承浩董事長(zhǎng)率先回應(yīng)了媒體對(duì)“673”的好奇。這個(gè)數(shù)字是深藍(lán)S07的研發(fā)代號(hào),也是南京數(shù)智工廠的門(mén)牌號(hào),也與工廠旁南京地鐵S7號(hào)線的有一絲呼應(yīng),鄧承浩因此甚至特意拍下地鐵駛過(guò)工廠的畫(huà)面,將其視作品牌成長(zhǎng)的重要印記。
對(duì)于“為何必須擁有專屬工廠”的提問(wèn),鄧承浩給出了堅(jiān)定的答案:“汽車產(chǎn)業(yè)絕不能靠輕量化發(fā)展,沒(méi)有一家車企能不靠自己的工廠做好汽車。”他強(qiáng)調(diào),與手機(jī)行業(yè)的代加工模式不同,制造是汽車產(chǎn)業(yè)的核心環(huán)節(jié),而深藍(lán)的底氣來(lái)自長(zhǎng)安汽車多年的造車積淀——在長(zhǎng)安汽車集團(tuán)“前端抓研發(fā)、后端抓服務(wù)、制造環(huán)節(jié)托底”的戰(zhàn)略分工下,每一臺(tái)深藍(lán)汽車的品質(zhì)都有堅(jiān)實(shí)保障。在本次群訪中,鄧承浩還透露除南京、泰國(guó)工廠外,重慶全新專屬工廠也已提上日程。
而剛?cè)肼毷斓腃EO姜海榮,從科技圈視角補(bǔ)充了對(duì)工廠“智能化”的直觀體驗(yàn)。在參觀鑄造、整裝、電子車間時(shí),他最大的感受是智能化程度遠(yuǎn)超預(yù)期:“之前智能手機(jī)行業(yè),生產(chǎn)環(huán)節(jié)就已經(jīng)是‘少人化、多機(jī)器人’的狀態(tài),我原本以為新能源汽車生產(chǎn)會(huì)是‘人山人海’的場(chǎng)景,所以實(shí)際看到的畫(huà)面,和我的固有認(rèn)知反差非常大。”更關(guān)鍵的是,所有工序、質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)都能實(shí)時(shí)同步到云端,“每一步都清晰可查、實(shí)時(shí)可控,這才是數(shù)智工廠的核心價(jià)值”。
全新深藍(lán)S07的市場(chǎng)表現(xiàn),是本次溝通會(huì)的焦點(diǎn)之一。據(jù)鄧承浩透露,新車預(yù)售十天訂單已達(dá)2萬(wàn)臺(tái),“過(guò)去十天兩萬(wàn)臺(tái)的預(yù)定量是符合預(yù)期,我認(rèn)為打下了很好的基礎(chǔ)”。此前老款S07曾創(chuàng)下月銷1.8萬(wàn)臺(tái)的峰值,后因產(chǎn)品力迭代放緩略有下滑,而全新車型憑借“全維度升級(jí)”,誓要重新奪回細(xì)分市場(chǎng)的頭部位置。
顏秋總經(jīng)理解釋了這一關(guān)鍵決策的邏輯:從用戶端看,去年搭載華為智駕的車型占比達(dá)30%,智駕已成為除外觀、空間外的第三大購(gòu)車決策因素;從行業(yè)趨勢(shì)看,15-20萬(wàn)級(jí)車型智駕滲透率接近50%,“全民智駕”時(shí)代已來(lái);從技術(shù)實(shí)力看,華為智駕的高速安全性遠(yuǎn)超同級(jí)。
而能在親民價(jià)位實(shí)現(xiàn)高端配置,核心在于深藍(lán)的平臺(tái)化、規(guī)模化能力。鄧承浩回憶,兩三年前與華為合作時(shí),曾面臨智駕系統(tǒng)成本高的難題,但深藍(lán)團(tuán)隊(duì)下定決心“把深藍(lán)的動(dòng)力和底盤(pán)高度平臺(tái)化、規(guī)模化。“用平臺(tái)規(guī)模經(jīng)濟(jì)把動(dòng)力成本控制在較好的水平,然后省吃儉用,上華為系統(tǒng)”。最終,深藍(lán)成為行業(yè)首個(gè)將華為智駕帶入20萬(wàn)以內(nèi)的品牌,如今更是下探至15萬(wàn)級(jí)。
定價(jià)策略上,李攀總經(jīng)理用“三個(gè)一”概括:“一步到位”的定價(jià)——預(yù)售與上市價(jià)一致,依托產(chǎn)品力優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)同級(jí)領(lǐng)先;“一鳴驚人”的訂單——2萬(wàn)臺(tái)預(yù)售成績(jī)于個(gè)人略超預(yù)期,用戶鎖單率高;“一點(diǎn)新意”的回饋——上市即推出3000元限時(shí)現(xiàn)金優(yōu)惠。鄧承浩補(bǔ)充道:“我對(duì)產(chǎn)品價(jià)值有絕對(duì)信心,15萬(wàn)的配置能媲美20萬(wàn)級(jí)車型;更對(duì)市場(chǎng)有信心,走訪門(mén)店時(shí),用戶對(duì)‘產(chǎn)品力跨越’的認(rèn)可,比訂單數(shù)字更重要。”
目前,深藍(lán)汽車已覆蓋多個(gè)國(guó)家,在2025年新勢(shì)力出口榜單中排名第二,而這一成績(jī)的背后,離不開(kāi)長(zhǎng)安汽車“海納百川”戰(zhàn)略的賦能——長(zhǎng)安海外深耕多年,年銷量幾十萬(wàn)臺(tái),成熟的經(jīng)銷商體系讓深藍(lán)“快速落地門(mén)店,省去了從零搭建的時(shí)間”。
具體布局上,深藍(lán)的“出海路徑”清晰可見(jiàn):2023年底以泰國(guó)為起點(diǎn),S07在當(dāng)?shù)乇欢ㄎ粸楹廊A品牌,迅速拿下月銷冠軍;2025年9月,同步進(jìn)入英國(guó)、德國(guó)、葡萄牙等歐洲市場(chǎng),9月計(jì)劃在15個(gè)海外國(guó)家上市;生產(chǎn)端,泰國(guó)工廠實(shí)現(xiàn)本土化供應(yīng)鏈,其他市場(chǎng)采用KD模式(中國(guó)運(yùn)零部件,當(dāng)?shù)亟M裝),“明年海外銷量目標(biāo)10萬(wàn)臺(tái),這是我們的底線”。
鄧承浩進(jìn)一步透露了全球化的“節(jié)奏表”:2026年將推出三個(gè)全球產(chǎn)品,覆蓋純電、增程等多種動(dòng)力形態(tài),“海外補(bǔ)能不便,增程會(huì)是主力,今年就會(huì)把超級(jí)增程推向全球”;市場(chǎng)拓展上,除東南亞、歐洲外,中東、非洲、南美洲需求旺盛,“埃及剛加了1000臺(tái)S05訂單,摩納哥也在催貨,現(xiàn)在最頭疼的是S05供給跟不上”;長(zhǎng)期目標(biāo)上,2030年實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)、海外銷量5:5”,“S05有望率先達(dá)標(biāo),預(yù)計(jì)月銷超2萬(wàn),其中國(guó)內(nèi)1萬(wàn)多、海外幾千臺(tái);S07加上海外市場(chǎng),月銷也能破萬(wàn)”。
值得注意的是,姜海榮的加入為海外業(yè)務(wù)注入新動(dòng)力——他擁有多年科技行業(yè)海外經(jīng)驗(yàn),“汽車思維+ICT思維的融合,能讓我們?cè)诤M馄放仆茝V、用戶運(yùn)營(yíng)上更精準(zhǔn)”。鄧承浩信心十足:“今年我去了兩次歐洲,經(jīng)銷商對(duì)深藍(lán)的興趣遠(yuǎn)超預(yù)期,明年初就能實(shí)現(xiàn)全球市場(chǎng)鋪開(kāi),以后大家去國(guó)外旅游,說(shuō)不定能開(kāi)著深藍(lán)的車游覽。”
從“673”故事的發(fā)端至全球七十個(gè)國(guó)家的布局,從15萬(wàn)級(jí)產(chǎn)品標(biāo)配華為智駕到明年海外十萬(wàn)臺(tái)的目標(biāo),深藍(lán)汽車的愿景正逐步拓展。依托新央企的雄厚實(shí)力,并伴隨著以姜海榮為代表的年輕團(tuán)隊(duì)的加盟,邁向這一宏偉目標(biāo)的步伐預(yù)計(jì)將更加穩(wěn)健和堅(jiān)定。(圖/文/攝:太平洋汽車 肖練)
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