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笑看風起云涌 東風標致增速領(lǐng)跑合資車企

2015-02-26 14:32:07 作者:陳一清
    2015年,中國汽車市場面臨著諸多挑戰(zhàn),在“轉(zhuǎn)方式,調(diào)結(jié)構(gòu)”的大背景下,針對汽車行業(yè)的油耗、環(huán)保、質(zhì)量和售后服務(wù)等政策法規(guī)日趨嚴苛,汽車市場競爭持續(xù)加劇。作為2014年國內(nèi)車市表現(xiàn)最搶眼的合資車企,面對市場“微增長”的挑戰(zhàn),東風標致在“升藍計劃”的指導(dǎo)下笑看風起云涌,頻頻出招,以品牌謀變應(yīng)對市場環(huán)境的萬變,通過三款新車型的投放、渠道及營銷的下沉,2014年東風標致以年銷量383457臺、41%的增速領(lǐng)跑合資車企?;谠?ldquo;升藍突破年”的出色表現(xiàn),東風標致得以在今年成功躋身主流汽車陣營。
 
產(chǎn)品先行 實力出眾 鑄就東風標致品牌全面爆發(fā)
 
    2014年,是東風標致全面爆發(fā)的一年,在借助新車型、新技術(shù)的投放有效提升品牌競爭力、品牌認知度同時,東風標致品牌銷量也得以快速增長??v觀2014,得益品牌發(fā)展,“技術(shù)升藍”鼎力支持,東風標致進入產(chǎn)品密集投放期,先后成功投放了2008、新一代408、新3008三款全新車型。通過對細分市場的充分挖掘以及線上線下多樣化營銷體系的建立,新車順利立足;
 
1
 
東風標致2008上市發(fā)布會
 
    作為小型SUV的新貴,2008憑借“全景天幕玻璃頂”、“星際宇航駕駛空間”、“觸控智能系統(tǒng)”等領(lǐng)航市場的配置,為東風標致注入了全新的增長活力。作為2014年東風標致最先上市的車型,為品牌上半年銷量推波助瀾。4月17日,東風標致2008以“城市SUV領(lǐng)航者”的姿態(tài)正式上市,成功地為東風標致品牌注入一股年輕、活力的新鮮血液。上市首月便已7080臺訂單的驚人成績成為小型SUV市場最炙手可熱的新車,自上市以來持續(xù)旺銷,一直供不應(yīng)求。
 
2
 
東風標致新一代408上市發(fā)布會
 
    而作為“技術(shù)升藍”的集中體現(xiàn),新一代408面對“紅海”市場眾多競品的步步緊逼,憑借“T+STT高效動力”、“All in One集成觸控”、“3D Safety三維安全” 重新定義了A+級市場的技術(shù)高度,以“全能男神”的姿態(tài)以及越級配置沖擊中級車市場格局,上市后迅速成為A+級市場的焦點。在以科技優(yōu)勢成為中級車技術(shù)標桿的同時,還以“不止 領(lǐng)先”與消費者形成了的價值共鳴,充分展現(xiàn)了“中級車新紀元開創(chuàng)者”的說服力與號召力。上市不足一年,順利完成32000臺的銷量目標;
 
3
 
廣州車展新3008上市發(fā)布會
 
    作為東風標致“升藍突破年”的又一款重磅車型,新東風標致3008將以全面升級的市場競爭力,進一步強化3008“高性能歐系都市SUV”的產(chǎn)品定位,鞏固3008主流SUV的市場地位,以純正的歐系品質(zhì)、強大的綜合實力、豐富的配置升級,再次掀起“活,該快樂”的城市SUV逐樂狂潮。
強化營銷下沉效果顯著 藍色關(guān)愛創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)體驗
 
    隨著豐富的車型進入各細分領(lǐng)域,東風標致的品牌營銷策略也在求新、求變。面對汽車市場消費區(qū)域化越來越明顯,實現(xiàn)區(qū)域化精準營銷、價值最大化,發(fā)揮自身優(yōu)勢取得區(qū)域勝利對于東風標致品牌是至關(guān)重要的。
 
    渠道下沉到三、四線甚至是四、五線城市,是汽車行業(yè)發(fā)展的結(jié)果,標志著汽車行業(yè)逐漸成熟。2014年,東風標致通過強化營銷下沉與營銷創(chuàng)新不斷的刷新品牌成績。
 
4
 
全國500家網(wǎng)點布局完整
 
    2月6日,東風標致50家網(wǎng)點同時開業(yè),標志著東風標致提前完成“升藍計劃”500家網(wǎng)點布局任務(wù),并在渠道擴展方面呈現(xiàn)出以1、2線城市為中心,逐漸向3線及以下城市下沉的網(wǎng)絡(luò)布局模式。而以渠道下沉為依托,東風標致將為廣大消費者提供更加便捷的服務(wù)和消費體驗。
 
    強化區(qū)域營銷,深入?yún)^(qū)域市場,了解用戶需求,東風標致在2014年真正的把眼光“放下來”,2014年東風標致以深化營銷創(chuàng)新為主線,整合優(yōu)勢資源,根據(jù)不同地域、不同時間節(jié)點的需求制定了更加細致的營銷策略。
 
    針對市場演變東風標致提出來營銷下沉,不再停留在一線城市所謂的高大上的傳統(tǒng)的營銷方式,更多的將營銷下沉,貼近與三線以下城市大家的消費習慣,用戶喜好和他們接受的營銷方式。隨著“301之路”、“308樂行動”、“301、308強強聯(lián)手大巡展”、“3008逐樂中國”等等“地毯式”的用戶體驗活動相繼展開,使得東風標致產(chǎn)品走得更深、更廣,為消費者提供了更多的用車選擇。
 
    隨著渠道與營銷的下沉,東風標致優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)“藍色關(guān)愛”也來到了更多城市用戶的用車生活中,借助服務(wù)品牌“藍色關(guān)愛”快速提升服務(wù)品質(zhì),以“透明、專業(yè)”的服務(wù)品牌為核心,在2014年J.D. Power以及中國汽車用戶滿意度評測中,東風標致頻登主流車細分市場榜首。這是繼2013年第一次獲得J.D. Power售后服務(wù)用戶滿意度排名第一后,東風標致再次蟬聯(lián)該獎項。這一成績并非偶然,得益于“用戶體驗升藍”的全方位落實以及“藍色關(guān)愛”服務(wù)品牌的逐步完善,東風標致形成了“透明、專業(yè)”的標準化服務(wù)品質(zhì),并以內(nèi)部競賽的方式,形成由網(wǎng)點帶動區(qū)域,由區(qū)域覆蓋全國的一體化服務(wù)系統(tǒng),以品質(zhì)服務(wù)贏得了用戶的好感。
 
    2015年,在全面落實技術(shù)升藍、產(chǎn)品升藍后,作為東風標致品牌的承上啟下年,亦是綜合提升用戶體驗之年,為展現(xiàn)“升藍計劃”的全面達成,東風標致品牌將率隊為整個市場,為消費者帶來品牌大“閱兵”;東風標致品牌以全新508上市為契機,以嶄新面貌迎接2015年年銷量45萬輛的挑戰(zhàn),以自己的聲音重塑格局,借助“用戶體驗升藍”,踏上全新征程。

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