亞太論劍 華系車趕超日韓
本屆上海車展,自主品牌大規(guī)模推出首發(fā)新車新技術(shù)、合資自主高調(diào)參展、尤其是華系車攜帶“智慧”基因強(qiáng)勢登場,讓世界驚嘆中國汽車業(yè)發(fā)展之迅速!
如果中國汽車集群品牌擁有了自身獨(dú)特的品牌個(gè)性——智慧,再兼有歐系車的安全、法系車的外形、美系車的空間、德系車的動(dòng)力、日系車的油耗、韓系車的價(jià)格,則“強(qiáng)大”之說指日可待,而以東風(fēng)裕隆納智捷為首的華系車,已經(jīng)展示出這樣的潛質(zhì)。
華系車從進(jìn)場開始,就瞄準(zhǔn)全球車市。然而,欲稱霸天下,需首先征服亞洲!在面臨日系和韓系兩大亞洲成熟車系的抵壓下,華系車是否可以做到后發(fā)先至、在亞太三雄的論劍中一舉奪魁,需靠硬實(shí)力!
起點(diǎn)優(yōu)勢:對人的洞察決定一切
每種車系都有其獨(dú)到的優(yōu)勢,而華系車要找到市場的突破口,一個(gè)新的定義是必不可少的,通過對“人·車·生活”需求細(xì)致入微的洞察,以創(chuàng)新的智慧科技和服務(wù),給予用戶購車、用車過程中的全面關(guān)懷。讓未來汽車生活更舒適、更安全、更便利、更貼心,成為了華系車新的理念及目標(biāo)。
這種理念也代表著一種宣言,華系車代表著的不再是單純的制造型車企,應(yīng)該是成為極富創(chuàng)新價(jià)值的創(chuàng)造型車企,眾多自主品牌正在向這個(gè)方向進(jìn)行努力,且拙見成效。在上海車展上備受好評的東風(fēng)裕隆納智捷,率先打造集智慧理念人車交互的新時(shí)代車型,被譽(yù)為“華系車典范”之作,在設(shè)計(jì)及功能上無論是座椅防盜、360°環(huán)繞影像、sideview系統(tǒng)、夜視系統(tǒng)等都體現(xiàn)出了時(shí)時(shí)刻刻為用戶著想的落地執(zhí)行。
東風(fēng)裕隆的智慧思考和執(zhí)行,是把這些智慧科技配置都集合到了一部車中,提供最人性化的駕車感受,從生活的方方面面提升用戶的駕乘感覺,給予全面關(guān)懷,稱得上是以人為本的“華系典范”,這種形式與創(chuàng)意也成為華系車競爭全球市場,比拼日韓車系的一柄利器。
客觀優(yōu)勢:日系車在退步
上海車展上,日本車企表現(xiàn)尤為積極,但是日系車在華的銷量卻總是不能和口碑成正比,召回事件的不斷發(fā)生嚴(yán)重的打擊了消費(fèi)者的消費(fèi)熱情,日系車在華遭遇著巨大的信任危機(jī)。一般談到日系車總是存在著兩種相反的印象,一是節(jié)油,在油價(jià)日益飆升的時(shí)候,這可能是大部分選擇日系車消費(fèi)者的初衷;二是皮薄,日系車的安全問題一直都不是讓人很放心,雖然現(xiàn)在已經(jīng)有了比較大的改善,但是長久形成的習(xí)慣性思維也成了消費(fèi)者不會(huì)選擇日系車的重要原因。
華系車要想在亞洲市場上跑贏具備深厚根基的日系車,就要做到補(bǔ)齊不足并且在對比其長處時(shí)不顯弱勢。現(xiàn)在就以日系車關(guān)注度最高的SUV車型本田CR-V與“華系車典范”納智捷作為比較。
與CR-V綜合油耗 9.5L/km相比,納智捷大7-SUV的10L/km不占優(yōu)勢,但購車的朋友可以發(fā)現(xiàn),CR-V的動(dòng)力系統(tǒng)與納智捷大7-SUV的2.2L渦輪增壓動(dòng)力系統(tǒng)完全不是一個(gè)級別。納智捷多出的0.5L油耗換來的動(dòng)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過CR-V,對城市越野愛好者來說,強(qiáng)大越野動(dòng)力與低油耗的“對換”是一筆不錯(cuò)的交易。
安全性能方面,CR-V全系車型均無特殊安全防護(hù)功能,而納智捷秉承“智慧科技”概念,在安全性方面表現(xiàn)優(yōu)秀,360°環(huán)繞影像、sideview系統(tǒng)、夜視系統(tǒng)等均是為“安全”而生,所以僅從安全方面的特色裝備來說,華系車納智捷勝出日系車CR-V。
絕對優(yōu)勢:華系“智能”完勝毫無特色的韓系車
作為日系車的學(xué)徒,韓系車的市場道路一直走得中規(guī)中矩,其品牌和產(chǎn)品方面總是找不出特別出彩的亮點(diǎn),在國內(nèi)市場韓系車一直保持重要市場份額的原因,可能就是其經(jīng)濟(jì)適用。
今年3月, J.D.Power“2011年汽車耐久性調(diào)查”報(bào)告出爐,現(xiàn)代汽車以4倍于行業(yè)平均增幅的上升率,力壓本田、福特等品牌,在一般品牌整體排名從去年第六位上升到第三位。但是,韓系車面對著日系、歐美系的優(yōu)勢戰(zhàn)略并不能在跟華系車的競爭中建功。因?yàn)轫n系車最主要的競爭手段就是價(jià)格,但在面對國內(nèi)市場,面對華系車時(shí),價(jià)格因素已經(jīng)蕩然無存。
目前國內(nèi)的消費(fèi)者對韓系車品牌的認(rèn)知是“經(jīng)濟(jì)型轎”或“家用型轎車”,在中高端市場已經(jīng)失去了競爭實(shí)力,華系車的首要戰(zhàn)場應(yīng)該在中高端市場,并且有著明顯的競爭優(yōu)勢,強(qiáng)大的IT電子智能技術(shù)以及先進(jìn)的新能源利用技術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的將韓系車拋在了身后,韓系車已經(jīng)不能成為華系車的競爭對手。
綜合來說,華系車的崛起已然不能阻擋,對比最近的日韓系汽車,作為華系車的典范之作—納智捷都有著明顯的競爭優(yōu)勢,有著充分的技術(shù)實(shí)力,等待的只是市場的認(rèn)同及消費(fèi)者的認(rèn)可,打敗鄰里,沖出亞洲、走向全球指日可待!
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