自2004年成立以來(lái)，短短八年時(shí)間里，廣汽豐田在人才培養(yǎng)方面獲得了業(yè)內(nèi)外的一致認(rèn)可，榮膺“2011年中國(guó)年度最佳雇主”、“全國(guó)最佳雇主100強(qiáng)”、“廣州地區(qū)最佳雇主十強(qiáng)”等光榮稱(chēng)號(hào)，更培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。在構(gòu)筑全方位人才體系的背后，是廣汽豐田創(chuàng)新型的黨建工作，保證了“造車(chē)育人”理念的貫徹實(shí)施，保障了企業(yè)的發(fā)展命脈，支撐企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

　　“一直以來(lái)，廣汽豐田要求做到‘顧客第一’、‘服務(wù)第一’，在我們看來(lái)，首先要服務(wù)好的就是我們的員工。因?yàn)�，員工是企業(yè)最大的財(cái)富，直接決定企業(yè)成敗。”廣汽豐田黨委書(shū)記嚴(yán)壯立說(shuō)。

　　“以人為本”是和諧與可持續(xù)發(fā)展的核心，也是廣汽豐田黨委班子開(kāi)展黨建工作的核心原則，黨委、各基層黨支部緊緊圍繞“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”的總體要求，充分發(fā)揮職能，促進(jìn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中堅(jiān)持“造車(chē)育人”，建立起良好的薪酬福利體制、人才培養(yǎng)體制和晉升體制，為廣大員工的成長(zhǎng)和晉升創(chuàng)造了良好的條件，從而為企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)及各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成打下堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

　　如果說(shuō)企業(yè)培養(yǎng)專(zhuān)才有什么捷徑的話(huà)，可能就是讓員工能時(shí)刻體會(huì)到自身的價(jià)值。“造車(chē)育人”理念著眼的正是最大限度地發(fā)揮員工的智慧和價(jià)值。為了做到這一點(diǎn)，在黨委的促進(jìn)下，廣汽豐田積極構(gòu)筑“全方位人才培養(yǎng)體系”。積極開(kāi)展人才自立化工作，構(gòu)建多層級(jí)的教育培訓(xùn)體系。

　　除了公司內(nèi)部設(shè)定的各類(lèi)培訓(xùn)課程，公司還積極派遣黨員、員工到日本豐田進(jìn)行研修，至今已派出104人赴日ICT研修，其中黨員占66%，直接參與車(chē)型的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)過(guò)程，自立化水平得到明顯提高，外方支援者的支援工時(shí)減少35%。

　　通過(guò)人才育成，在最新導(dǎo)入的新凱美瑞車(chē)型上看到了顯著的成效，廣豐第一次獨(dú)力完成了原本由豐田中國(guó)技術(shù)中心承擔(dān)的眾多工作，如車(chē)間布局設(shè)計(jì)、設(shè)備式樣、車(chē)身與部品精度解析修正、總確號(hào)試等。通過(guò)新車(chē)型引進(jìn)和各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，培養(yǎng)鍛煉了一批技術(shù)骨干，節(jié)約了2.9億元投資和4,000多萬(wàn)元的外方支援費(fèi)用。

　　廣汽豐田深知，員工愿意在一家公司長(zhǎng)期發(fā)展下去，最關(guān)鍵的是有良好的發(fā)展平臺(tái)。為此，在廣汽豐田黨組織的主導(dǎo)下，廣汽豐田每月懇談會(huì)都會(huì)了解員工的工作反饋和聆聽(tīng)其各方面的需求。同時(shí)開(kāi)展WLP(員工職業(yè)生涯規(guī)劃)。根據(jù)不同員工的發(fā)展?jié)撡|(zhì)，廣汽豐田設(shè)置了兩種晉升機(jī)制：“職務(wù)晉升”和“資格晉升”，前者著重于管理能力的培養(yǎng)，后者重視的則是專(zhuān)業(yè)技能的提高。

　　廣汽豐田營(yíng)造了和諧的工作氛圍，綜合管理部的小仇還清晰記得自己第一次作為項(xiàng)目推進(jìn)負(fù)責(zé)人時(shí)的情形，“每一位同事都會(huì)無(wú)條件地幫助我，甚至還會(huì)先擱下自己的任務(wù)，這讓我受到了不少鼓舞。這是一家大企業(yè)，也是人與人之間緊密聯(lián)系的和諧小家庭。”

　　工作之余，廣汽豐田還不斷豐富員工的業(yè)余生活。據(jù)了解，每月通過(guò)公司工會(huì)、懇談會(huì)等多種溝通渠道，讓員工的意見(jiàn)得到有效表達(dá)和解決;此外，還設(shè)有 “瑜伽協(xié)會(huì)”、“羽毛球協(xié)會(huì)”等數(shù)十個(gè)協(xié)會(huì)，定期開(kāi)展各種文體競(jìng)賽，讓員工在工作之余健康發(fā)展。同時(shí)，廣汽豐田也積極邀請(qǐng)員工家屬一起參與公司活動(dòng)，并且持續(xù)開(kāi)展員工家屬工廠參觀活動(dòng)，讓員工家屬也能切身感受廣汽豐田的方方面面。

　　廣汽豐田黨委為“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)創(chuàng)造了實(shí)實(shí)在在的載體，持續(xù)推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)精神轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，同時(shí)，憑借創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍，使“造車(chē)育人”理念和價(jià)值觀得到最深刻的踐行，推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。