看一看現(xiàn)代集團(tuán)在中國(guó)推出的車(chē)型集合:伊蘭特<->塞拉圖, Rio<->雅紳特; 再看看PSA在中國(guó)推出的C2<->206,或者大眾的斯柯達(dá)明銳<->一汽大眾速騰,這些車(chē)型實(shí)際上區(qū)別不大,又同是一個(gè)集團(tuán)下的品牌,這些汽車(chē)廠家為什么會(huì)推出如此類(lèi)似的車(chē)型? 難道不擔(dān)心自己同自己競(jìng)爭(zhēng),左手打右手么?
如此奇怪的組合到底為什么?
仔細(xì)得看看合資集團(tuán)在中國(guó)推出的車(chē)型。我們不難看出,現(xiàn)在的汽車(chē)生產(chǎn)廠家在遵守汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)的規(guī)律,運(yùn)用“雙品牌,共平臺(tái)”的戰(zhàn)略,在同類(lèi)的汽車(chē)中相互補(bǔ)充,共同發(fā)展。各大汽車(chē)生產(chǎn)廠家也開(kāi)始推出同質(zhì)的車(chē)型來(lái)滿(mǎn)足不同消費(fèi)者的需要,同時(shí)利用新的車(chē)型這一有利時(shí)機(jī),快速的推進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展,提升了汽車(chē)品牌的影響力。而且在較短的時(shí)間內(nèi)推出在一個(gè)平臺(tái)之上的多種車(chē)型,可以減輕研發(fā)的成本,并通過(guò)產(chǎn)品的價(jià)格或性能的優(yōu)點(diǎn)及原有車(chē)系在市場(chǎng)中的品牌參加產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),這樣利用汽車(chē)銷(xiāo)售的相互影響及其車(chē)性?xún)r(jià)比的相互影響,促進(jìn)汽車(chē)的經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、商家以及汽車(chē)用戶(hù)的多贏。
伊蘭特 塞拉圖
伊蘭特和賽拉圖的相互關(guān)系
現(xiàn)代集團(tuán)在中國(guó)推出的車(chē)型集合:伊蘭特<->塞拉圖,Rio<->雅紳特。我們看看這幾種車(chē)型我們可以看出,這幾種車(chē)型的生產(chǎn),使企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈的線型結(jié)構(gòu)得到了發(fā)展,兩種車(chē)型的主體部分是沒(méi)有改變,共同點(diǎn)較多,只是在一些舒適性、外形等方面進(jìn)行了改進(jìn),這樣可以降低汽車(chē)的研發(fā)成本,還可以進(jìn)行相互的補(bǔ)充。汽車(chē)從價(jià)格到性能上,可以讓不同層次的人群接受,可以給消費(fèi)者一定的選擇空間,同時(shí)可以取得的較大的市場(chǎng)份額。同時(shí),通過(guò)品牌的影響加速競(jìng)爭(zhēng),推進(jìn)消費(fèi),提高汽車(chē)銷(xiāo)售份額。
伊蘭特和賽拉圖是源自同一平臺(tái),其中伊蘭特是現(xiàn)代于2000年開(kāi)發(fā)的全新車(chē)型,而賽拉圖2003年11月于韓國(guó)首次投放,兩者在開(kāi)發(fā)時(shí)間上相差了近4年。根據(jù)車(chē)本身質(zhì)量、具體市場(chǎng)狀況而制定價(jià)格,但超出伊蘭特現(xiàn)行價(jià)格區(qū)間的可能性不大。賽拉圖與伊蘭特出自同一平臺(tái),而且賽拉圖在其基礎(chǔ)上,在外觀和性能上都有非常大的改進(jìn)與提升,且賽拉圖的價(jià)格定位也將與伊蘭特差不多。從銷(xiāo)售的情況看在薩拉圖上市前伊蘭特連續(xù)的降價(jià),促進(jìn)銷(xiāo)售的同時(shí),為塞拉圖的價(jià)格制造鋪墊,利用伊蘭特在消費(fèi)者中的影響, 促進(jìn)塞拉圖的銷(xiāo)售,提高在華一手托兩家的合資外資汽車(chē)企業(yè)博弈的市場(chǎng)占有量。但是漸漸壯大的北京現(xiàn)代和東風(fēng)悅達(dá)起亞出于各自的戰(zhàn)略意圖需要,將陸續(xù)引進(jìn)現(xiàn)代和起亞旗下的全系列產(chǎn)品。同屬一個(gè)集團(tuán)的現(xiàn)代和起亞汽車(chē)在攜手共進(jìn)中國(guó)的同時(shí),在細(xì)分市場(chǎng)上難免競(jìng)爭(zhēng)。再加上中方合作伙伴的卷入,這樣使中國(guó)的汽車(chē)市場(chǎng)更加的活躍,對(duì)輛車(chē)的銷(xiāo)售有一定的促進(jìn)作用。
RIO 千里馬 雅紳特
RIO和雅紳特的相互補(bǔ)充
來(lái)自起亞的RIO與來(lái)自現(xiàn)代的雅紳特,有著極度的相似之處。當(dāng)然,這也不難理解,隸屬與同一集團(tuán)的車(chē)型,并且擁有著相同的流水線,在多件共用的情況下,也是可以理解的。在外觀上,RIO的造型更加符合東方人的審美觀點(diǎn)。與雅紳特相比,棱角更加的分明、有力,而雅紳特更具有女性的氣質(zhì),流暢柔順的線條帶來(lái)的是小巧、可愛(ài)的造型,這使廣大消費(fèi)者有了不同的選擇方向。而在內(nèi)部,RIO的1.6排量車(chē)型的配置要高一些,天窗、車(chē)載電話、多功能方向盤(pán),僅評(píng)這些就會(huì)吸引不少消費(fèi)者,但在與雅紳特同級(jí)別的RIO身上,似乎亮點(diǎn)并沒(méi)有那么耀眼,中規(guī)中矩的配備,并沒(méi)有太多的新意,給人的感覺(jué)也僅僅是夠用而已。而在內(nèi)部的布局上,RIO與雅紳特有著極度的相似之處。這兩種車(chē)型在同一地區(qū)的上市,都是在利用產(chǎn)品的內(nèi)在特征,內(nèi)在的優(yōu)點(diǎn)和品牌贏得更多的消費(fèi)者的信賴(lài)和支持,使公司的產(chǎn)品在不斷的更新和競(jìng)爭(zhēng)中贏得利潤(rùn),促進(jìn)集團(tuán)下的公司適應(yīng)發(fā)展的要求不斷的更新產(chǎn)品吸引消費(fèi)者,促進(jìn)消費(fèi),提高市場(chǎng)份額。在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)大潮中,新車(chē)型上市競(jìng)爭(zhēng)車(chē)型降價(jià),已經(jīng)逐漸成為了這一市場(chǎng)的規(guī)律。
起亞的RIO與來(lái)自現(xiàn)代的雅紳特的共同上市結(jié)果,必然會(huì)產(chǎn)生新的一輪銷(xiāo)售的競(jìng)爭(zhēng),但是兩種車(chē)型有著各自不同銷(xiāo)售渠道和戰(zhàn)略,占有的是不同的市場(chǎng)領(lǐng)域可以在一定的程度上減少影響。但是,由于是同一平臺(tái)的新車(chē)上市,必然要有吸引消費(fèi)者的地方,不僅僅是外形,還有價(jià)格上,如果RIO千里馬如果以低價(jià)上場(chǎng),不但造成與雅紳特同室操戈,同時(shí)可能傷害賽拉圖、伊蘭特,進(jìn)而損害現(xiàn)代起亞集團(tuán)在華的合理利潤(rùn)。由此可見(jiàn),直接后果就是汽車(chē)的保值率降低了。正如家具、服裝一樣,一個(gè)又一個(gè)新款出來(lái)了,舊款難免要打上折扣。過(guò)去,一款車(chē)十年八年樣子還不舊,現(xiàn)在,買(mǎi)了三五年就是一款舊車(chē)了,而以現(xiàn)在新車(chē)上市的頻率來(lái)看,今后這個(gè)時(shí)間也許會(huì)更短。
東風(fēng)雪鐵龍C2 東風(fēng)標(biāo)致206
PSA在中國(guó)推出的C2<->206的相互關(guān)系
PSA在中國(guó)推出的C2<->206;同母異父的兄弟之間會(huì)出現(xiàn)“同門(mén)相煎”的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系, C2與206更突出的關(guān)系應(yīng)該是互為補(bǔ)充。從車(chē)身的基本線條、尺寸、軸距、動(dòng)力參數(shù)到配置,C2同已先于它上市的東風(fēng)標(biāo)致206如出一轍,就連底盤(pán)和動(dòng)力系統(tǒng)也完全相同,惟一比較明顯的區(qū)別就是東風(fēng)標(biāo)致206的外形完全沿襲了原版標(biāo)致206的設(shè)計(jì)風(fēng)格,而東風(fēng)雪鐵龍C2則從頭到尾都體現(xiàn)出雪鐵龍品牌的血緣特征。但由于兩款車(chē)型同處一個(gè)級(jí)別,所以確實(shí)會(huì)存在一定的競(jìng)爭(zhēng),但是作為神龍“雙品牌、共平臺(tái)”戰(zhàn)略體系中的重要棋子,C2與206更突出的關(guān)系應(yīng)該是互為補(bǔ)充。
斯柯達(dá)Octavia明銳與一汽-大眾速騰的關(guān)系
上海大眾2007第一款上市的斯柯達(dá)品牌轎車(chē)是Octavia的1.8TFSI(即燃油分層噴射) 有知情人士向記者表示,斯柯達(dá)Octavia明銳上市,最直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是一汽-大眾速騰,這兩款車(chē)在看得見(jiàn)的地方不同,但看不見(jiàn)的地方基本相同,同是源自PQ35平臺(tái),而PQ35代表當(dāng)今世界第五代A級(jí)車(chē)最先進(jìn)的汽車(chē)生產(chǎn)技術(shù)和管理流程。從這兩種車(chē)型的生產(chǎn)平臺(tái)的相同我們不難看出,對(duì)于上海大眾和一汽大眾是一種競(jìng)爭(zhēng),但是,對(duì)于大眾公司而言是大有利益可圖。上述的兩種汽車(chē)的發(fā)動(dòng)機(jī)與奧迪A6的發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)用的技術(shù)相同,在發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)行的全過(guò)程中,其駕駛品質(zhì)和動(dòng)力性表現(xiàn)都十分優(yōu)異,并且消除了渦輪增壓技術(shù)的滯后效應(yīng),傳遞的最大扭矩也進(jìn)一步得到改善。再加上一些新的優(yōu)越性能,可以說(shuō)兩種車(chē)的同時(shí)生產(chǎn),對(duì)整體的銷(xiāo)售會(huì)帶來(lái)新的春天,在大眾品牌的作用下會(huì)起到較好的補(bǔ)充。但是這些車(chē)型有一定的差異化,從而在市場(chǎng)上不會(huì)自己同自己競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于其他品牌的汽車(chē)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)有較好的優(yōu)勢(shì)。
綜上所述,合資車(chē)企在不同的企業(yè)中推同質(zhì)車(chē)型,運(yùn)用“雙品牌,共平臺(tái)”的戰(zhàn)略,在產(chǎn)品的相互競(jìng)爭(zhēng)中,無(wú)論哪購(gòu)買(mǎi)同一集團(tuán)不同公司的那種產(chǎn)品都會(huì)使都會(huì)使集團(tuán)收益。這種生產(chǎn)模式的好處很多。首先,在多款車(chē)型上配置相同的零部件,能有效地降低生產(chǎn)成本并反映到價(jià)格上,最終得到實(shí)惠的還是消費(fèi)者;其次,通過(guò)對(duì)外型和內(nèi)飾進(jìn)行差異化改進(jìn),可有效縮短產(chǎn)品更新?lián)Q代的時(shí)間,順應(yīng)消費(fèi)者日新月異的消費(fèi)需求,最終受益者同樣還是 購(gòu)車(chē)人。同時(shí)對(duì)整合利用現(xiàn)有資源,積極引進(jìn)新車(chē),完善產(chǎn)品系列。起到積極的促進(jìn)作用。但是在對(duì)比較相似的車(chē)型而言,汽車(chē)的保值率會(huì)降低,對(duì)汽車(chē)銷(xiāo)售的價(jià)格會(huì)有很大的影響。