2020年7月4日下午，偉杰集團(tuán)（連云港區(qū)域）2020年上半年度工作總結(jié)大會在連云港偉杰雷克薩斯舉行，總結(jié)了連云港區(qū)域2020年上半年重點(diǎn)工作完成情況，部署下半年工作任務(wù)。集團(tuán)人資行政副總裁韓會杰先生出席本次會議，偉杰集團(tuán)連云港區(qū)域（連偉杰雷薩、連偉杰東本）全體員工參加會議。

    連偉杰雷克薩斯總經(jīng)理呂毅做2020年上半年雷克薩斯工作總結(jié)報(bào)告，結(jié)合上半年的不足對團(tuán)隊(duì)提出了下半年最新的指導(dǎo)方向和要求；以詳實(shí)的數(shù)據(jù)總結(jié)梳理了雷克薩斯上半年各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)完成情況；結(jié)合客觀存在的問題和我司固有的缺陷，有針對性地部署了連偉杰雷克薩斯下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。↓

（連云港偉杰雷克薩斯總經(jīng)理呂毅）

    接下來連偉杰東風(fēng)本田總經(jīng)理于欽忠，對東風(fēng)本田2020上半年的各項(xiàng)工作做工作總結(jié)，也指出在新店開業(yè)后，東風(fēng)本田所存在的問題和弱項(xiàng)；同時(shí)指出，各部門下半年年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)推進(jìn)。↓

（連云港偉杰東風(fēng)本田總經(jīng)理于欽忠）

    集團(tuán)人資行政副總裁韓會杰（總）做連云港區(qū)域會總結(jié)發(fā)言，由數(shù)據(jù)出發(fā)，對比集團(tuán)同品牌店面，從六個方面對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署：

    一是要對比集團(tuán)店面同品牌業(yè)績和連云港店面的差距，設(shè)立目標(biāo)后如何在下半年開展好各部門業(yè)績提升；

    二是各部門要繼續(xù)履職盡責(zé)，如何確保完成下半年各項(xiàng)工作指標(biāo)；

    三是要在充分體現(xiàn)品牌4S店的服務(wù)型企業(yè)形象，通過禮儀、流程、服務(wù)、規(guī)范、整理、整頓等，保證給客戶不一樣的服務(wù)環(huán)境；

    四是要對本次審計(jì)所出現(xiàn)的問題，做整體的梳理，店面要通過審計(jì)所出現(xiàn)的問題，規(guī)范流程，“成內(nèi)功、強(qiáng)基石”；

    五是集團(tuán)公司將會持續(xù)性地開店，管理人員的選擇更多的是通過集團(tuán)現(xiàn)有員工進(jìn)行提升，保證集團(tuán)公司人員的擁有更多的提升空間和上升渠道；

    六是落實(shí)集團(tuán)半年度會議要求，抓好預(yù)算執(zhí)行和重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)。↓

（偉杰集團(tuán)人資行政副總裁韓會杰）

    韓總強(qiáng)調(diào)，下半年是連云港區(qū)域提檔升級和努力追趕的關(guān)鍵時(shí)期，“業(yè)績才是硬道理”每位員工都要將個人與店面業(yè)績緊緊結(jié)合在一起，業(yè)績好了腰桿子才會硬；要求連云港區(qū)域上下要凝心聚力、攻堅(jiān)克難，努力完成好下半年各項(xiàng)工作，著力實(shí)現(xiàn)“厚積薄發(fā)，努力追趕”與集團(tuán)其他店面看齊，進(jìn)一步改善服務(wù)管理。

連云港區(qū)域領(lǐng)取下半年部門業(yè)績責(zé)任狀，保質(zhì)保量，業(yè)績必達(dá)。↓

現(xiàn)場連偉杰雷克薩斯總經(jīng)理呂毅和連偉杰東風(fēng)本田總經(jīng)理于欽忠給上半年優(yōu)秀員工頒獎。↓

活動最后由集團(tuán)人資副總裁韓會杰總給7月生日員工分享生日禮物。↓

不僅僅有業(yè)績考核，還有偉杰暖暖的企業(yè)文化陪伴。↓

疫情不能將偉杰人的腳步停下，我們將砥礪前行，奮勇直追，保質(zhì)保量完成集團(tuán)公司所下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。