“吉利GX7（詢底價(jià)|查參配）飛機(jī)爭(zhēng)霸賽”總決賽成都落幕 二十六人捧得“大有可為”創(chuàng)業(yè)基金回

　　“‘打飛機(jī)’這個(gè)游戲只是自己平常沒(méi)事的時(shí)候玩的小游戲，一聽說(shuō)吉利舉辦‘飛機(jī)爭(zhēng)霸賽’我立刻就參加了，沒(méi)有想到我能拿到一等獎(jiǎng)。得到這五萬(wàn)元‘大有可為’創(chuàng)業(yè)基金，我的一些夢(mèng)想也能實(shí)現(xiàn)了，真的非常感謝吉利汽車。”以上是湖南省張曉君先生的獲獎(jiǎng)感言，他在剛剛結(jié)束的吉利汽車舉辦的“逆襲之戰(zhàn)樂(lè)無(wú)窮——吉利GX7飛機(jī)爭(zhēng)霸賽”總決賽中，在15分鐘以內(nèi)以909.8萬(wàn)分的成績(jī)獲得一等獎(jiǎng)。

　　12月7日，吉利汽車舉辦的“逆襲之戰(zhàn)樂(lè)無(wú)窮——吉利GX7飛機(jī)爭(zhēng)霸賽”總決賽在成都奧克斯廣場(chǎng)落幕。此次全國(guó)總決賽一共有31名來(lái)自于全國(guó)各地的省內(nèi)賽優(yōu)勝者，所有參賽選手都使出了渾身解數(shù)。來(lái)自湖南省的張曉君、來(lái)自安徽省的魏鵬鵬和來(lái)自天津市的李研獲得了全國(guó)總決賽的一等獎(jiǎng)，喜獲“大有可為”創(chuàng)業(yè)基金5萬(wàn)元。另外還有8位選手獲得二等獎(jiǎng)，贏得“大有可為”創(chuàng)業(yè)基金3萬(wàn)元;15位選手獲得三等獎(jiǎng)，贏得“大有可為”創(chuàng)業(yè)基金1萬(wàn)元。

　　“逆襲之戰(zhàn)樂(lè)無(wú)窮——吉利GX7飛機(jī)爭(zhēng)霸賽”自從9月23日正式開啟以來(lái)，就受到用戶熱烈的追捧。這個(gè)簡(jiǎn)單、經(jīng)典的小游戲能夠迅速得到用戶的認(rèn)可，讓廣大民眾積極參與到“打飛機(jī)”的熱潮中，顯然是喚起了用戶心底的回憶、得到了用戶內(nèi)心的認(rèn)同。

　　吉利集團(tuán)副總裁、銷售公司總經(jīng)理孫曉東先生說(shuō)：“我們要借助‘打飛機(jī)’這種客戶參與度很高的社交游戲，打造屬于吉利汽車的傳播方式，就是要讓消費(fèi)者在腦海中，加深對(duì)GX7的印象，要讓客戶記住GX7、記住吉利汽車。”從這個(gè)角度來(lái)看，吉利汽車這種“借用智能終端和社交游戲，以獲取用戶的認(rèn)同”的營(yíng)銷策略調(diào)整已初顯成效，也在吉利汽車營(yíng)銷史上留下了濃墨重彩的一筆。

　　此次全國(guó)總決賽總共分為三輪，每位參賽者每一輪比賽只有一次機(jī)會(huì)，突破前一輪比賽才可以進(jìn)入到下一輪比賽中，三輪的過(guò)關(guān)條件分別為100萬(wàn)、300萬(wàn)和700萬(wàn)分。參賽者的分?jǐn)?shù)從高到低順序排名，若出現(xiàn)分?jǐn)?shù)相同者，則以用時(shí)最短者優(yōu)先，而在第三輪以最先達(dá)到700萬(wàn)分的前三名勝出。

　　比賽現(xiàn)場(chǎng)的氣氛異常熱烈，每一位選手都緊盯屏幕、手指飛舞，在場(chǎng)的觀眾則積極掃描活動(dòng)二維碼，以贏得吉利派發(fā)的包括“吉利水杯”、GX7車模和iPad mini在內(nèi)的豐厚獎(jiǎng)品。“打飛機(jī)”活動(dòng)官網(wǎng)上的氣氛也是非?；鸨Ｔ诨顒?dòng)頁(yè)面中，還有一個(gè)押寶活動(dòng)，在12月7日13:00前押中一等獎(jiǎng)花落誰(shuí)家的人，就有機(jī)會(huì)獲得100元手機(jī)充值卡，總共1000個(gè)名額。另外，還會(huì)有兩位押寶者獲得iPad mini，可以說(shuō)無(wú)論在線上還是線下，12月7日的吉利汽車都是人氣爆棚。

　　在全國(guó)總決賽現(xiàn)場(chǎng)的工作人員對(duì)記者說(shuō)：“吉利GX7用戶對(duì)這次活動(dòng)的關(guān)注度非常高，‘70尾’和‘80后’這樣的年輕人更加追捧，就連我身邊的好多朋友都參加了咱們這次飛機(jī)爭(zhēng)霸賽。大家聚在一起幾乎就全員‘打飛機(jī)’，這也更好的拉近了吉利汽車與消費(fèi)者之間的距離。”

　　在場(chǎng)的媒體人士表示：“都說(shuō)現(xiàn)在是‘移動(dòng)互聯(lián)’時(shí)代，把玩智能終端在人們的業(yè)余時(shí)間里占據(jù)了很大比例。吉利舉辦的‘打飛機(jī)’比賽恰當(dāng)?shù)匕盐兆×诉@個(gè)時(shí)機(jī)，讓消費(fèi)者憶舊的同時(shí)也得到了參與社交并贏得實(shí)惠的機(jī)會(huì)。對(duì)于經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，則達(dá)到了廣泛集客的市場(chǎng)目標(biāo)。而吉利汽車自身，也贏得了消費(fèi)者的極大關(guān)注。從營(yíng)銷角度看，這是一場(chǎng)用戶、廠商、經(jīng)銷商三贏的活動(dòng)。”

　　無(wú)論是吉利汽車前期舉辦的“石頭剪刀布汽車爭(zhēng)霸賽”，還是這次“逆襲之戰(zhàn)樂(lè)無(wú)窮——吉利GX7飛機(jī)爭(zhēng)霸賽”，還是日前剛剛結(jié)束的“大有可為——吉利GX7海岸之旅”活動(dòng)，都是吉利汽車準(zhǔn)確切中用戶心理的活動(dòng)。吉利汽車通過(guò)這三項(xiàng)活動(dòng)，積極進(jìn)行與用戶進(jìn)行更深層次溝通的嘗試，既是對(duì)企業(yè)形象的加速建設(shè)，也是企業(yè)營(yíng)銷策略調(diào)整的深化?；仡櫦囎?012年至今，在營(yíng)銷渠道方面的調(diào)整，不難想到吉利汽車的營(yíng)銷體系正在不斷進(jìn)化。