融合與分化:2007年全球GPS綜合性前瞻
不過(guò)雖然汽車(chē)解決了物理距離的問(wèn)題,但它卻無(wú)法突破人類(lèi)地理經(jīng)驗(yàn)的限制,我想駕車(chē)者都有過(guò)類(lèi)似的經(jīng)歷:在一個(gè)小時(shí)之內(nèi),我們雖然可以驅(qū)車(chē)飛馳100公里,但有時(shí)卻難以找到10公里范圍內(nèi)的一棟建筑。面對(duì)這種尷尬的情況,GPS(Global Position System)全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)為我們帶來(lái)了可行的解決方案。GPS能夠準(zhǔn)確無(wú)誤地存儲(chǔ)所有的地圖和道路信息,并且以手把手的方式指導(dǎo)駕車(chē)者應(yīng)該在何處轉(zhuǎn)彎或者何處減速,事實(shí)上,雖然最初定位于美國(guó)軍用,但目前的GPS導(dǎo)航系統(tǒng)已經(jīng)在民用市場(chǎng)取得了更大的發(fā)展,它能夠讓普通駕車(chē)者完全擺脫個(gè)人地理經(jīng)驗(yàn)的束縛,輕松到達(dá)任何能夠地點(diǎn)。
目前GPS導(dǎo)航系統(tǒng)在日本的裝機(jī)率已經(jīng)超過(guò)了50%,是全球最高水平;在歐洲的裝機(jī)率為25%;美國(guó)的裝機(jī)率則達(dá)到了10%;然而,GPS系統(tǒng)在我國(guó)的裝機(jī)率還不到5%?傮w來(lái)看,GPS擁有龐大的市場(chǎng)規(guī)模,而且存在更多的潛在資源可供開(kāi)發(fā)。根據(jù)日本富士Chimera的調(diào)查結(jié)果顯示,到2015年,與GPS智能交通相關(guān)的設(shè)備,其全球市場(chǎng)將會(huì)達(dá)到197.09億美元。這片蓬勃發(fā)展的市場(chǎng)給人以朝氣和希望,于是,在2007年年初,我們中關(guān)村在線GPS頻道總結(jié)了GPS設(shè)備可能的發(fā)展方向,希望能夠穿越迷霧,看到GPS導(dǎo)航技術(shù)在未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)的正確走向。
從宏觀的產(chǎn)業(yè)來(lái)看,GPS產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)呈現(xiàn)出三個(gè)方面的特點(diǎn):
1、定位精度提高,定位速度加快。
隨著電子技術(shù)和通信技術(shù)的不斷進(jìn)步,以及新的軟/硬件開(kāi)發(fā)工具的出現(xiàn),GPS技術(shù)也將獲得快速發(fā)展。從早期的單點(diǎn)定位和相對(duì)定位,發(fā)展到目前的差分定位和廣域差分定位;從接收到數(shù)據(jù)后處理到目前的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)處理;而更高速的DSP數(shù)字信號(hào)處理器讓數(shù)據(jù)更新率降低到0.1秒,最新出現(xiàn)的相位差分(RTK)技術(shù)理論上甚至可使定位精度達(dá)到厘米甚至毫米級(jí)。令人激動(dòng)的技術(shù)進(jìn)步將會(huì)繼續(xù)刷新GPS的定位精度和定位速度。
2、應(yīng)用范圍廣,與其他領(lǐng)域技術(shù)密切融合。
在ITS(Intelligent Transport Systems)智能交通系統(tǒng)中,地理信息系統(tǒng)(GIS)使用GPS采集數(shù)據(jù),大大提高了效率。而且除了海陸空導(dǎo)航之外,其他精確定位、衛(wèi)星定軌、災(zāi)害監(jiān)測(cè)、大地檢測(cè)以及大氣研究等多個(gè)領(lǐng)域,GPS的角色都不可或缺。在未來(lái),GPS的應(yīng)用必將更加多樣化,所缺的只是我們的想象。
3、深入民用,走進(jìn)日常生活。
目前,GPS技術(shù)不僅收入納入了跨學(xué)科的技術(shù)領(lǐng)域,而且其民用領(lǐng)域的發(fā)展更加高速。最大的應(yīng)用在于汽車(chē)導(dǎo)航,以及各種工程施工中的定位服務(wù),據(jù)悉,目前我國(guó)的重型機(jī)械,都已經(jīng)開(kāi)始全面安裝GPS導(dǎo)航設(shè)備,在實(shí)現(xiàn)導(dǎo)航的同時(shí),還能夠?qū)崿F(xiàn)監(jiān)控工作時(shí)間、所用油料等相關(guān)信息。而GPS產(chǎn)品已經(jīng)滲入到生活的各個(gè)領(lǐng)域,以下我們將從微觀方面重點(diǎn)介紹GPS接收器的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。
4、設(shè)備/地圖廠商開(kāi)始整合,產(chǎn)業(yè)趨于成熟。
設(shè)備廠商:
面對(duì)100多億美元的市場(chǎng),不僅專(zhuān)業(yè)的GPS制造商,很多傳統(tǒng)廠商和新興企業(yè)都對(duì)此表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的興趣。諾基亞、惠普以及新興的HTC都已經(jīng)推出了集成GPS模塊的手機(jī),而其他智能手機(jī)廠商也已經(jīng)準(zhǔn)備下口GPS這塊誘人的“蛋糕”。另外臺(tái)灣作為全球半導(dǎo)體制造中心,生產(chǎn)GPS設(shè)備的廠家已經(jīng)不勝枚舉,即使在大陸,除了合眾思?jí)、宇達(dá)電通、新科和城際高科這本土四大家之外,據(jù)保守估計(jì),南方已經(jīng)有超過(guò)500家的大小工廠在從事GPS生產(chǎn)。
神達(dá)公司完成了對(duì)Navman的收購(gòu)之后,市場(chǎng)份額躍居歐洲第二
而目前在美國(guó)GPS市場(chǎng),有超過(guò)四分之三的市場(chǎng)份額被三家巨頭Garmin、Magellan和TomTom所把持,三者的占有率分別為47%、19%和11%(2006年10月份與11月份數(shù)據(jù));而在歐洲,市場(chǎng)份額同樣集中在前三名手中,其中,總部位于荷蘭的TomTom公司以30.5%的份額占據(jù)第一,而在07年02月神達(dá)公司公布了對(duì)Navman的收購(gòu)之后,Mio將會(huì)以大約20%的市場(chǎng)份額占據(jù)第二的位置,來(lái)自美國(guó)的Garmin則以18%居于第三。
從以上數(shù)據(jù)可以看出,在GPS較發(fā)達(dá)的歐洲和美國(guó),市占率前三位廠商所擁有的份額總和都已經(jīng)超過(guò)了市場(chǎng)整體規(guī)模的70%。隨著時(shí)間的進(jìn)展,GPS產(chǎn)業(yè)的馬太效應(yīng)將會(huì)愈加明顯,那些不具備規(guī)模實(shí)力的生產(chǎn)廠商將會(huì)逐漸喪失生物鏈中的位置,并最終消失,F(xiàn)在再來(lái)對(duì)比我國(guó)GPS制造業(yè)的混亂現(xiàn)狀,大家一窩蜂上馬GPS,其結(jié)果最終會(huì)是百花齊放還是萬(wàn)馬齊喑?我想,這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)有歐美GPS市場(chǎng)的表現(xiàn)給出了答案。
地圖廠商:
而至于地圖廠商,同樣面臨整合的境地,其中歐美電子地圖市場(chǎng)已經(jīng)由美國(guó)的Navteq和荷蘭的TeleAtlas兩家公司壟斷,而GPS產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的日本,電子地圖行業(yè)也已經(jīng)由開(kāi)始的13家企業(yè)最終演變?yōu)橛蒢enrin、MapMaster和IPC三家企業(yè)所把持的境地。在我國(guó),從2003年開(kāi)始,國(guó)家測(cè)繪局共審批了北京瑞圖萬(wàn)方、北京四維圖新、上海暢想、北京高德、北京靈圖、深圳凱利德、武漢吉奧、北京易圖通等九家具有國(guó)家甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)的電子地圖企業(yè)。后來(lái)由于瑞圖萬(wàn)方收購(gòu)了上海暢想,形成了當(dāng)今俗稱“八大圖商”的局面。
這八大圖商的實(shí)力參差不齊,紛紛與世界主流圖商合作,本土圖商借以獲得資金和技術(shù)支持,而國(guó)外圖商則借此進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。其中四維圖新與Navteq合作,瑞圖萬(wàn)方與TeleAtlas合作,易圖通于Zenrin合作,被收購(gòu)的上海暢想則在2000年3月與MapMaster達(dá)成合作?粗鴩(guó)外電子地圖巨頭與國(guó)內(nèi)圖商紛紛捉對(duì)合歡,不禁讓我們聯(lián)想到近代史上各個(gè)軍閥紛紛投靠國(guó)外勢(shì)力,希望借此問(wèn)鼎中原的混亂局面。
市場(chǎng)需求是有限的,這個(gè)空間對(duì)于八家圖商來(lái)說(shuō)無(wú)疑過(guò)于擁擠,在2007年,這個(gè)公認(rèn)的GPS井噴年,優(yōu)勝劣汰、強(qiáng)存去弱將會(huì)被再一次印證。
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|