康佳暫緩在汽車電噴項目投入
經(jīng)過新一輪資源調配,康佳彩電、手機和白電三大主業(yè)的地位已經(jīng)清晰。昨日,記者從康佳集團內部人士獲悉,在彩電、手機業(yè)務穩(wěn)健增長的同時,康佳今年更進一步調整多元產業(yè),把白電業(yè)務明確為公司的第三大主業(yè),并暫緩在汽車電噴項目的投入,重新制定該項目的長遠規(guī)劃!斑@是戰(zhàn)略上的調整,是康佳在尋找資源配置最優(yōu)化的正確選擇。”昨日康佳相關負責人表示。
啟動新一輪多元產業(yè)調整
記者從消息渠道獲悉,康佳已經(jīng)決定暫緩在汽車電噴項目投入,重新制定該項目的長遠規(guī)劃,但是具體內容尚未透露!霸谄囯妵婍椖可夏壳翱导岩呀(jīng)獲得重大突破,但該項目未來仍需要巨額的持續(xù)投入,而且回收期較長,應做長遠的規(guī)劃,而短期內為降低經(jīng)營風險,最大限度地實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,康佳將重點先做大做強白電產業(yè)。”康佳相關人士表示。
該人士進一步解釋說,暫停電噴項目不是說康佳以后都不做汽車電噴了,未來在時機成熟時,康佳將采取引入戰(zhàn)略投資者或者合作研發(fā)等方式,繼續(xù)拓展汽車電子等多元化產業(yè)。
“我們在汽車電子上的投入并不大,整個產業(yè)規(guī)模在公司內部來看還是個小項目”,昨日,記者從康佳高層處也獲悉,雖汽車電子虧損幾百萬,但對康佳業(yè)績影響并不大。
據(jù)悉,前年12月,由康佳集團、重慶機電控股(集團)和常京共同出資成立重慶康佳汽車電子有限公司,康佳集團出資1710萬元,持有57%的股權,主營汽車電子開發(fā)及銷售,如車載液晶、車載電話、MP3為主的汽車娛樂和通訊系統(tǒng)產品。
新增白電為主業(yè)
“與電噴項目相比,白電產品與彩電具有較強的渠道復用效應,目前正面臨行業(yè)井噴的發(fā)展機遇,最近幾年康佳白電的銷售連續(xù)幾年超過50%的增長,產品處于供不應求的局面,因此迫切需要進一步追加投資、擴充產能。”昨日,康佳相關負責人表示。
據(jù)悉,進入2007年,康佳在暫緩汽車電子業(yè)務后,就開始大舉進攻冰箱、洗衣機等白電業(yè)務?导鸭瘓F副總裁何建軍透露,未來幾年康佳將在白電行業(yè)集中發(fā)力,預計到2009年底將建成年產能280萬臺的冰箱、洗衣機基地,躋身國內白電一線廠商陣營。就在不久前的8月4日,坐落于安徽滁州的康佳白電工業(yè)園一期冰箱生產線落成,據(jù)悉,不久康佳還將再建一條年產能30萬臺的自動洗衣機生產線,并計劃在兩年內再新建或收購年產40萬臺冰箱和30萬臺自動洗衣機生產線各一條。
康佳內部人士表示,對于汽車電子業(yè)務的調整,根本上來講還是從考慮利潤角度做出的決定?导讯戮置貢c告訴記者,上半年康佳全面推行利潤導向意識,一方面大力控制成本費用,另一方面手機等業(yè)務的毛利率提升,盈利能力增強,從而實現(xiàn)凈利潤大幅增長。深康佳日前發(fā)布中期業(yè)績快報顯示,2007年上半年康佳共實現(xiàn)銷售收入56.14億元,實現(xiàn)凈利潤4247萬元,同比增長42.89%;實現(xiàn)每股收益0.0706元,同比增長42.89%。
“整合汽車電子實業(yè)部同樣是尋求資源配置最優(yōu)的一道選擇題”,康佳集團一高管層向記者透露,因汽車電子所在公司是合資公司,具體如何運作還要與合作方重慶機電等商討,2007年下半年,白電、彩電和手機將是康佳新三駕馬車。
本報記者王海艷實習生譚竹茜
■鏈接
汽車電子業(yè)曲折起步
據(jù)了解,汽車電子被譽為彩電企業(yè)新的“奶酪”,康佳,長虹、新科、創(chuàng)維等企業(yè)先后進入,主要為車載影音產品。但是到目前為止,還沒能成為企業(yè)利潤新的增長點。有企業(yè)表示,該市場尚未成熟,雖然消費者的接受程度在提高,但“國內的市場還是太小”,企業(yè)的生產規(guī)模也都不大。此外,技術標準仍然“不成氣候”,比如地面移動數(shù)字電視標準的推進并不是很順利,企業(yè)更被束縛了手腳。
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|