人孰能無(wú)過(guò)，何況一個(gè)上萬(wàn)個(gè)零部件組在一起的機(jī)器。請(qǐng)大家還是冷靜一些，善良一些，體現(xiàn)出我們的素質(zhì)。廠(chǎng)家首先是承認(rèn)有問(wèn)題，也延保了，現(xiàn)在又迫于壓力暫時(shí)停售了。請(qǐng)問(wèn)如果你是廠(chǎng)家的董事長(zhǎng)，你能做的比現(xiàn)在的廠(chǎng)家更好嗎？何況廠(chǎng)家的最后方案還沒(méi)出來(lái)！有必要這樣雞飛狗跳的嗎？我說(shuō)東風(fēng)本田是成功者，不要不服，人家的業(yè)績(jī)口碑也不是吹出來(lái)騙出來(lái)的，難不成我們這么多多國(guó)人都是不夠聰明，眼睜睜上當(dāng)這么多年嗎？請(qǐng)尊重自己尊重他人吧！東本的管理確實(shí)是有問(wèn)題，尤其是廠(chǎng)家對(duì)4S店的管理存在很大的進(jìn)步空間，個(gè)別銷(xiāo)售人員的態(tài)度和個(gè)人素質(zhì)欠佳，其實(shí)都是廠(chǎng)家管理水準(zhǔn)低下的具體表現(xiàn)。也正是如此出現(xiàn)了捆綁銷(xiāo)售，變相加價(jià)，對(duì)顧客態(tài)度不好等明顯違規(guī)甚至違法行為，也是這次一個(gè)簡(jiǎn)單的機(jī)械技術(shù)問(wèn)題，一石激起千層浪的根源。希望廠(chǎng)家通過(guò)此次教訓(xùn)，能知恥而后勇，切實(shí)反省自己的管理問(wèn)題，以求更大發(fā)展服務(wù)好車(chē)主。