2010年,吉利用真金白銀收購了沃爾沃,不僅是品牌,還有沃爾沃100%的控股權,當然還有技術使用權。但吉利收購沃爾沃前后的變化,從產品的角度來看,差別很大。需要知道的是,吉利收購沃爾沃后,成功吸收了沃爾沃的管理技術。比如來自沃爾沃的一些技術支持和人員輸送,以及沃爾沃的品牌理念和運營管理方式,使得吉利現階段成為自主品牌體系中最大的一員。以簡單的
博瑞(
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優(yōu)惠政策)為例。博瑞的外觀設計由沃爾沃副總裁設計。從單外觀來看,得到了沃爾沃的幫助。在很多吉利車型上,空氣和燃氣的質量等級逐漸成為考核項目,這也傳承了沃爾沃的文化理念。
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