起亞進(jìn)入中國還為時(shí)不晚。 2001年成立合資公司，起亞占股50%，另外兩家公司各占25%。成立后，一直穩(wěn)步上升，并在15年左右達(dá)到頂峰。沖刺百萬失敗，再次遇上薩德，瞬間跌入東風(fēng)悅達(dá)起亞車底。隨后的幾年，我們跌跌撞撞，推陳出新，各方面都做了改進(jìn)，但最終還是根基太深，蚋搖大樹。

我覺得起亞退出中國基本不可能。韓國作為跨國公司，作為一衣帶水的鄰國，雖然在政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各方面與我們存在摩擦，但畢竟是漢（查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策）文化的繼承者。對(duì)他來說，中國不可能放棄東風(fēng)悅達(dá)起亞。但是東風(fēng)悅達(dá)起亞就不一樣了。畢竟只是一家合資公司。有合同期。沒有人知道合同到期后會(huì)發(fā)生什么。