付強對沃爾沃的品牌發(fā)展策略產(chǎn)生了多方面的影響。

首先他帶來了在奧迪和斯柯達時期的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。新團隊中還加入了來自奧迪的柳燕等老部下為沃爾沃注入新的活力。

其次隨著國人消費理念的變化付強認識到北歐豪華在中國市場的潛力越來越多的消費者注重安全、行事低調(diào)、品位高雅和事業(yè)成功這為沃爾沃的品牌定位提供了方向。

然而沃爾沃在品牌定位和產(chǎn)品價格策略上并非完全自主。面對這樣的情況付強積極調(diào)整策略。

他充分利用自己的經(jīng)驗加強團隊建設(shè)提升沃爾沃的品牌影響力。同時深入研究中國市場消費者的需求使沃爾沃的產(chǎn)品更貼合市場。加強與總部的溝通爭取更多的自主權(quán)以便更好地制定適應(yīng)中國市場的品牌發(fā)展策略。

通過不斷努力付強致力于讓沃爾沃在中國市場取得更好的發(fā)展提升品牌的競爭力和市場份額。