邁巴赫與奔馳的市場策略有不同之處。相同的是二者都屬德國戴姆勒集團(tuán)的豪華品牌都力保高品質(zhì)汽車產(chǎn)品。不同在于品牌定位奔馳產(chǎn)品線廣從微型車到大型豪華車覆蓋各細(xì)分市場定位含高端豪華和中端。邁巴赫定位更高專做獨(dú)特極致豪華車型。目標(biāo)消費(fèi)者奔馳主要是高端商務(wù)用戶和追求高品質(zhì)生活者。邁巴赫針對追求更高品質(zhì)生活和尊貴體驗(yàn)人群。價格策略邁巴赫更貴因定制選項(xiàng)多及原材料高質(zhì)量。設(shè)計策略奔馳注重優(yōu)雅與力量平衡線條簡潔、車身輪廓流暢。邁巴赫更重細(xì)節(jié)精致線條復(fù)雜、材質(zhì)考究。市場推廣方式奔馳注重廣泛覆蓋和知名度提升。邁巴赫強(qiáng)調(diào)專屬高端營銷活動彰顯尊貴氣質(zhì)。銷售渠道奔馳銷售網(wǎng)絡(luò)廣邁巴赫相對集中在高端銷售場所。總之邁巴赫和奔馳市場策略差異明顯滿足不同消費(fèi)者需求。