魏建軍憑借高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光、破局創(chuàng)新的發(fā)展思路和持之以恒的拼搏精神，帶領(lǐng)長城汽車從困境中崛起。他精準(zhǔn)定位市場，推出哈弗系列等爆款車型，滿足大眾需求；重視技術(shù)研發(fā)，成立內(nèi)燃機公司實現(xiàn)發(fā)動機自給自足，持續(xù)投入創(chuàng)新。同時，他大膽調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，積極推進(jìn)全球化布局，通過“生態(tài)出海”打造海外市場。正是這些舉措，讓長城汽車成為行業(yè)翹楚 。

魏建軍的戰(zhàn)略眼光，體現(xiàn)在對市場趨勢的精準(zhǔn)把握上。上世紀(jì) 90 年代，轎車組裝業(yè)務(wù)被叫停后，他赴美考察，果斷決定生產(chǎn)皮卡，憑借價格優(yōu)勢迅速占領(lǐng)市場。2002 年，又敏銳捕捉到 SUV 市場的潛力，推出賽佛 SUV，取得可觀銷量。此后打造的哈弗系列，更是憑借卓越性能與高性價比，成為深受大眾喜愛的爆款，穩(wěn)固了長城在 SUV 市場的地位。

在技術(shù)研發(fā)上，他深知核心技術(shù)是企業(yè)立足之本。2000 年成立長城內(nèi)燃機公司，實現(xiàn)發(fā)動機自給自足，擺脫對外部供應(yīng)商的依賴，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。并且持續(xù)投入研發(fā)，不斷推出自研發(fā)動機，展現(xiàn)強大技術(shù)實力。

企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整上，魏建軍大膽革新。提出“質(zhì)價比”概念，對組織結(jié)構(gòu)和營銷戰(zhàn)略進(jìn)行大膽改革，強調(diào)中臺作用，嘗試雙銷售體系，成立交付中心與用戶體驗中心，提升運營效率與用戶體驗。

全球化布局進(jìn)程中，魏建軍實施“生態(tài)出?！睉?zhàn)略。大量收購和建設(shè)海外工廠，設(shè)立辦事處或子公司，積極吸納本土人才，注重品牌跨文化融合，讓長城汽車在海外市場站穩(wěn)腳跟。

此外，魏建軍還具備自省精神與敏銳市場洞察力。每年召開“反省大會”，在風(fēng)險中找機遇；能依據(jù)政策變化迅速調(diào)整策略，推出符合市場需求車型。他的不服輸精神與創(chuàng)新理念，是長城汽車崛起的關(guān)鍵。在他帶領(lǐng)下，長城汽車不斷突破，成為中國汽車行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，書寫著輝煌篇章 。