吉利收購沃爾沃后，沃爾沃的市場定位整體未變，依舊保持高端、安全形象，但在市場布局上有顯著拓展。沃爾沃在保持原有品牌特質(zhì)、專注生產(chǎn)高品質(zhì)安全汽車的同時(shí)，借助吉利的助力，加大在中國的資本投入，設(shè)立工廠，實(shí)現(xiàn)本土化戰(zhàn)略，中國成為其重要市場。此外，沃爾沃也致力于鞏固歐美市場，積極開拓亞洲等其他市場，在全球市場的銷量和份額都有所提升 。

沃爾沃在吉利收購后，新成立了“沃爾沃亞太”。這代表著吉利與沃爾沃在華合資公司，中國生產(chǎn)的沃爾沃車型承擔(dān)起向整個亞太地區(qū)出口的重任。這一舉措極大地拓寬了沃爾沃的市場版圖，展示出其在中國市場的全新姿態(tài)，凸顯出它在中國市場的獨(dú)特地位以及在亞太地區(qū)的強(qiáng)大影響力。

沃爾沃并未改變其產(chǎn)品定位，它始終堅(jiān)守高端、安全的品牌路線。即便部分車型有降價(jià)促銷活動，也絲毫沒有動搖其產(chǎn)品定位的根基。沃爾沃依舊將精力聚焦于打造安全性能卓越的高品質(zhì)汽車，在安全創(chuàng)新領(lǐng)域成果斐然。在吉利的支持下，沃爾沃加大在中國的資本投入，深化產(chǎn)業(yè)布局，設(shè)立三家工廠，充分利用中國的人力和供應(yīng)鏈優(yōu)勢，推動當(dāng)?shù)赝顿Y與就業(yè)。中國市場的重要性日益凸顯，成為沃爾沃除歐洲外的最大市場，本土化戰(zhàn)略成效顯著。

與此同時(shí)，沃爾沃在鞏固歐美傳統(tǒng)市場的基礎(chǔ)上，積極加強(qiáng)對亞洲及其他市場的開發(fā)。通過持續(xù)改善成本結(jié)構(gòu)，雙方在技術(shù)研發(fā)、成本控制和財(cái)務(wù)等方面協(xié)同合作，沃爾沃的業(yè)績持續(xù)增長。其全球銷量、市場份額不斷上升，公司營收和營業(yè)利潤屢創(chuàng)新高。

總體而言，吉利收購沃爾沃后，沃爾沃市場定位堅(jiān)守高端安全內(nèi)核不變，在市場布局上通過多方位舉措實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張與突破，不僅提升自身全球競爭力，也為汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展增添新活力。