前不久看到一則新聞：深圳啟動(dòng)立體停車(chē)場(chǎng)建設(shè)計(jì)劃 首批將在15處試點(diǎn)，看完后小編不自覺(jué)地為深圳點(diǎn)贊，立體停車(chē)場(chǎng)既然利民，還真該大力推廣。不過(guò)當(dāng)小編查閱了大量關(guān)于我國(guó)立體停車(chē)場(chǎng)現(xiàn)狀后，還真覺(jué)得尷尬：一邊是停車(chē)難的剛需問(wèn)題，而另一邊卻出現(xiàn)了立體停車(chē)場(chǎng)叫好不叫座的局面，著實(shí)令人汗顏。

　　為啥還未普及?原因有很多，一方面是車(chē)主們嫌麻煩，不愿意將車(chē)停在上立體停車(chē)位，而也有些車(chē)主認(rèn)為立體停車(chē)位的空間很小，大多新手很“難”停上去，還有些車(chē)主覺(jué)得不安全、怕引起人車(chē)隱患。

　　而其實(shí)，我國(guó)的智能立體停車(chē)庫(kù)建設(shè)技術(shù)還是比較成熟的，沒(méi)有普及的最關(guān)鍵原因還在于投資回報(bào)周期太長(zhǎng)了，而且維護(hù)成本相對(duì)較高，這讓很多投資者和建設(shè)者望而卻步。

　　有一則數(shù)據(jù)顯示：需要投資600萬(wàn)元的立體停車(chē)場(chǎng)，當(dāng)使用率達(dá)到80%，要10多年才能收回成本。如果投資千萬(wàn)元并且使用率不足50%，收回成本的期限甚至可能超過(guò)50年。

　　其實(shí)拋開(kāi)成本利益不說(shuō)，立體停車(chē)場(chǎng)的投放確實(shí)能解決停車(chē)難的問(wèn)題，也能充分利用城市空間，所以小編一直認(rèn)為立體停車(chē)場(chǎng)的市場(chǎng)潛力巨大，只是普及卻還需時(shí)日，倘若政府搭臺(tái)讓更多的社會(huì)資本進(jìn)入這一行業(yè)，還是前景可佳呀。

　　停車(chē)難究竟如何破？如果依賴(lài)于現(xiàn)如今的限行限購(gòu)顯然不行，還需要從根源上解決問(wèn)題。比如，停車(chē)難的根源則需要從停車(chē)需求、車(chē)位配置以及收費(fèi)等方面著手，通過(guò)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，充分利用現(xiàn)有空間來(lái)實(shí)行智能化的停車(chē)模式。

　　目前，傳統(tǒng)的停車(chē)場(chǎng)規(guī)劃及分布顯然配比不均，導(dǎo)致老城區(qū)和新城區(qū)停車(chē)信息不對(duì)等，倘若在老舊小區(qū)、大型商場(chǎng)、醫(yī)院等停車(chē)難的地方出臺(tái)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)社會(huì)資本的進(jìn)入，或是挖掘可被共享的停車(chē)資源，或是建造立體停車(chē)場(chǎng)，說(shuō)不定這一現(xiàn)象還會(huì)有所改進(jìn)；而在新建小區(qū)，則需提前規(guī)劃車(chē)位配比，在價(jià)格合理的前提下或售或租，來(lái)滿(mǎn)足業(yè)主需求。

　　當(dāng)然，城市規(guī)劃人人有責(zé)，作為一名司機(jī)，我們也需要從自身約束自己，至少需要做到不亂停亂放，并給出合理且富有實(shí)際的建議予相關(guān)管理部門(mén)?？傊?，美好車(chē)生活，需要我們共同維護(hù)，如果大家有關(guān)于“解決停車(chē)難”的好點(diǎn)子，也歡迎在我們?cè)u(píng)論區(qū)留言。（圖/文/攝：太平洋汽車(chē)網(wǎng) 王曉莉）