一汽豐田經(jīng)銷商整體表現(xiàn)不錯。

從經(jīng)營理念上，一汽豐田堅持“用戶第一、經(jīng)銷商第二、廠家第三”，廠家從管理轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)，使得經(jīng)銷商與廠家合作融洽，多數(shù)經(jīng)銷商盈利狀況良好。比如中升一汽豐田 4S 店的總經(jīng)理就認(rèn)為，盈利得益于產(chǎn)品力強大和供需平衡能力強。產(chǎn)品在延續(xù)豐田傳統(tǒng)優(yōu)勢基因 QDR 的基礎(chǔ)上導(dǎo)入全新的 TNGA 架構(gòu)，實現(xiàn)多方面革新和進化。供需平衡方面，廠家根據(jù)經(jīng)銷商填報的商業(yè)需求排產(chǎn)，避免壓庫，讓經(jīng)銷商有一定話語權(quán)。

成都的部分一汽豐田 4S 店表現(xiàn)出色。像錦泰一汽豐田 4S 店，停車場試駕車擺放整齊，車型立牌醒目，細(xì)節(jié)服務(wù)好。成都安利捷一汽豐田店有 21 年歷史，曾兩度迎來豐田掌門人蒞臨指導(dǎo)，全面升級改造后，面積達 2300 平方米，展車增多，還增加了二手車展區(qū)和生活服務(wù)體驗區(qū)等，各區(qū)域升級為 2.0 版。在重建重裝期間，即便條件艱苦仍能保持每月銷量超 200 臺，環(huán)比、同比未下滑，足見其客群積累和單店口碑優(yōu)勢。

不過，也有個別不好的情況。比如有消費者投訴安利捷一汽豐田店存在霸王條款，銷售顧問有信息誤導(dǎo)、虛假承諾、欺詐等行為，導(dǎo)致消費者退訂金時遭遇困難，與店方產(chǎn)生糾紛。

所以，在選擇一汽豐田經(jīng)銷商時，要多做比較和了解，避免遇到不好的情況，獲得更好的購車和服務(wù)體驗。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯(lián)網(wǎng)）