豐田所屬國家是日本，日本的汽車文化有不少亮點。

節(jié)能是其一大特點，由于日本資源緊張且多災，汽車注重節(jié)能，豐田等品牌的車型在節(jié)能方面表現出色，這既符合資源國情，也能降低車主使用成本。

注重品質細節(jié)也是日本汽車文化的突出之處。日本工業(yè)化起步早，工業(yè)文化強調對細節(jié)和品質的把控，這種理念融入汽車制造中，使得眾多日本汽車品牌憑借高質量聞名，豐田也因出色的品質贏得全球消費者信賴。

實用主義在日本汽車文化里也很明顯。日本人把汽車當作普通家用電器，追求實惠省錢，不太用汽車來彰顯財富地位，所以豪車在日本并不常見，更多人選擇實用、性價比高的車型。

超血緣繼承是日本家族企業(yè)的傳統，豐田曾采用“養(yǎng)子傳承”方式，這種方式一定程度上打破了“富不過三代”的魔咒，讓企業(yè)能穩(wěn)定傳承發(fā)展。

重視創(chuàng)新在豐田的發(fā)展歷程中體現得淋漓盡致。豐田家族每代繼承者都具備超強創(chuàng)新能力，從豐田佐吉發(fā)明手搖織布機到電動織布機，再到豐田喜一郎將汽車部門獨立并生產出客車和轎車，后續(xù)豐田家族成員不斷開拓創(chuàng)新。他們創(chuàng)造了“豐田生產管理模式”，還提出零庫存制度、看板制度、質量監(jiān)控制度等，使豐田在降低成本的同時提高品質和盈利。

精益生產也是日本汽車文化的關鍵部分。追求高效率、高質量、低成本，重視個人和團隊價值最大化。比如準時化生產，在需要的時候提供產品，不早不晚；自働化源自豐田佐吉對織布機的改造，織布機可識別斷線并自動停止，這種理念應用到汽車生產中，提升了生產質量和效率。

靈活可控傳承方面，豐田汽車接班人制度靈活，作風務實敢于改革，能吸引優(yōu)秀人才，為其國際化擴展提供有力支撐。

總之，這些獨特的汽車文化讓日本汽車產業(yè)不斷發(fā)展，豐田也成為全球知名的汽車品牌。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯網）