雷克薩斯不選擇國(guó)產(chǎn)，主要是為維持獨(dú)特品牌形象、保障產(chǎn)品品質(zhì)及基于利潤(rùn)考量等多方面因素。雷克薩斯以進(jìn)口車形象在國(guó)內(nèi)立足，強(qiáng)調(diào)匠人工藝等高端特質(zhì)，國(guó)產(chǎn)或會(huì)削弱其高端光環(huán)。同時(shí)，維持進(jìn)口能確保原汁原味的品質(zhì)，避免國(guó)產(chǎn)可能帶來的質(zhì)量與品牌稀釋問題。并且，進(jìn)口模式下利潤(rùn)更可觀，所以綜合來看，不國(guó)產(chǎn)是其當(dāng)下重要的戰(zhàn)略選擇 。

從品牌定位與市場(chǎng)策略的角度深入剖析，雷克薩斯一直致力于塑造高端、精致且獨(dú)特的品牌形象。在消費(fèi)者的認(rèn)知里，進(jìn)口身份往往與更高的品質(zhì)和獨(dú)特的魅力緊密相連。保持進(jìn)口模式，能夠讓雷克薩斯在眾多國(guó)產(chǎn)豪華品牌中脫穎而出，突出其獨(dú)特的品牌價(jià)值和稀缺性，滿足消費(fèi)者對(duì)于高端進(jìn)口車的偏好。這種定位使得雷克薩斯在市場(chǎng)中擁有一批忠實(shí)的追隨者，他們認(rèn)可并追求雷克薩斯所代表的純粹日式豪華體驗(yàn)。倘若進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化，這種好不容易建立起來的品牌調(diào)性可能會(huì)受到?jīng)_擊，消費(fèi)者心中的高端形象或許會(huì)大打折扣，進(jìn)而影響到品牌的市場(chǎng)地位和銷售業(yè)績(jī)。

在技術(shù)及制造能力層面，雷克薩斯在日本擁有一套成熟且高度精細(xì)化的生產(chǎn)體系，其生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和工藝把控極為嚴(yán)格，確保每一輛下線的汽車都能達(dá)到卓越的品質(zhì)水準(zhǔn)。要在中國(guó)實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化并達(dá)到與日本總部相媲美的制造能力，這絕非一蹴而就之事，不僅需要投入大量的時(shí)間和巨額的資金用于建設(shè)工廠、培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員以及引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，還需要面臨生產(chǎn)過程中的各種磨合與挑戰(zhàn)。而維持進(jìn)口模式，能夠確保每一輛雷克薩斯汽車都能原汁原味地傳承日本精湛的制造工藝和領(lǐng)先的技術(shù)，始終為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品，鞏固其在豪華汽車領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和品質(zhì)口碑。

另外，不可忽視的是中國(guó)進(jìn)口車市場(chǎng)的大環(huán)境。當(dāng)下，中國(guó)進(jìn)口車市場(chǎng)展現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿?，消費(fèi)者的消費(fèi)能力不斷提升，對(duì)于高端進(jìn)口汽車的需求日益旺盛。雷克薩斯巧妙地借助這一有利的政策環(huán)境和消費(fèi)者強(qiáng)勁的購(gòu)買力，精心打造并提供符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品線。在這種情況下，雷克薩斯通過進(jìn)口模式能夠更好地掌控產(chǎn)品的供應(yīng)和銷售節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。而且，雷克薩斯在中國(guó)市場(chǎng)憑借現(xiàn)有的策略取得了不錯(cuò)的銷售成績(jī)，并沒有面臨迫切需要通過國(guó)產(chǎn)化來提升銷量的壓力。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光來看，雖然目前雷克薩斯堅(jiān)持不國(guó)產(chǎn)，但汽車市場(chǎng)風(fēng)云變幻，充滿了各種不確定性。未來隨著市場(chǎng)格局的進(jìn)一步演變、消費(fèi)者需求的多樣化發(fā)展以及生產(chǎn)成本等因素的變化，雷克薩斯也有可能會(huì)重新審視國(guó)產(chǎn)化這一戰(zhàn)略決策。不過就當(dāng)下而言，不選擇國(guó)產(chǎn)無疑是其經(jīng)過深思熟慮后，為在競(jìng)爭(zhēng)激烈的豪華汽車市場(chǎng)中持續(xù)保持優(yōu)勢(shì)地位而做出的明智之舉。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯(lián)網(wǎng)）